一、企业文化与企业管理之间的关系

1、企业文化的两种分类企业

文化可以分为硬文化和软文化两种。

所谓硬文化，是指企业员工本身与文化相关的行为;所谓软文化，是指企业中应用的科学技术。企业管理运用科学的现代管理方法，其本身就是运用软文化为企业服务的一种表现。

2、企业硬文化对企业管理的重要性

(1)企业硬文化可以提高职工的文化素质、专业水平，提高员工的生产积极性、主动性和创造性。

(2)企业的硬文化可以丰富员工生活，提高员工素质，还可以培养并加强员工的凝聚力、向心力，使员工有一种归属感，使企业形成真正有效的群体。

(3)企业硬文化可以增进领导决策的科学性及领导行为的影响力。企业的成败关键在于领导，领导是企业的主体，领导行为是影响人的积极性的关键性因素，领导决策的科学与否，与企业的命运息息相关。

①企业硬文化可以提高领导的自身素质，领导自身素质提高了，就可以提高其经营决策的科学性。

② 企业硬文化还影响着企业领导行为的有效性，可以使企业自觉地进行自我协调、自我控制、自我指挥，并提高企业的劳动生产率。

③新的企业硬文化是企业领导适应管理和经济发展的需要。