谈谈建筑企业文化建设探索

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1建筑企业文化的特殊性及其作用

在开展企业文化建设的过程中，需要积极做好企业文化要素的培育工作。首先，需要加强企业文化环境建设。企业环境是培养企业文化的重要基础，直接影响着企业文化的形成以及发展。培养艰苦奋斗、积极向上的精神，是企业发展的内在动力;其次，企业的价值观。价值观是企业组织的重要理论基础，是企业文化的核心内容，也是企业生存与发展的根本依据;再次，先进代表人物以及标志性的建筑物，这是企业职工学习和模仿的示范以及榜样，知道这企业全体职工努力的发展方向;最后，礼节与仪式。礼节与仪式是企业日常工作中常见的惯例，主要是对企业职工的行为进行有效地规范，是企业职工需要做到的基本的行为模式。另外，还涉及到文化传播媒介。文化传播媒介是企业进行内部组织的一种非正式的联系或者是表现手法，主要是传播企业的先进的价值观念以及先进人物的精神。

2企业内部文化建设

2.1注重以人为本

任何企业在进行企业文化建设时，始终需要坚持以人为本。随着经济全球化的不断发展，世界企业之间的竞争不断加剧，现在的竞争不仅仅是企业产品以及市场的竞争，更重要的是人才的竞争，企业只有拥有高素质的建设队伍，才能在激烈的竞争中处于不败之地。企业的人力资源能否在企业中最大地发挥主体作用，直接决定着企业文化建设成功与否。因此，建筑企业在进行企业文化建设时，需要树立以人文本的文件建设理念，将发挥人才的价值放在企业日常工作的首要位置，充分地尊重职工、爱护职工、关心职工，将物的价值放在次要位置。企业要对给予职工积极正确的引导，促使职工能够实现自我管理，充分地激发职工工作的积极性和主动性，挖掘职工的创造力，以此充分体现企业的核心竞争力。