四、企业要发展必须有强有力的执行力

　　企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须有强有力的执行力。虽然企业有好的决策，比较优秀的人力和充足的物力，但如果企业领导没有加强完善的管理执行也不能够实施，再好的决策只不过是一个良好的愿望而已。只有当企业既有好的决策，又有好的执行力时，企业的发展才能步入良性的轨道。执行力要从基层做起，从我做起，让企业的每一个环节都顺畅的运转起来，只有这样企业才能有效地整合资源，使企业的效率效益最大化，从而保证企业快速健康的发展。

　　五、有效贯彻执行力，电力施工企业屡创佳绩

　　某大型送变电工程建设施工企业，拥有送变电工程专业承包壹级，电力设施承装类一级、承修类一级资质。公司拥有一支专业齐全的施工专业技术和管理人才队伍，现有各类管理人员超过500人。

　　每年所接的工程任务均是投资大，工期长，任务紧，质量要求高的项目，必须要有高效的队伍才能胜任。

　　自从开展执行力战略以来，企业重视对战略执行力和控制的目标及实施，中层企业管理者认真落实执行战略决策所定的各项工作，坚持以科学发展观为指导，践行南网方略，坚持“规范管理、强本创优质；以人为本、预防保安稳；守法诚信、责任促发展；持续改进、环保铸和谐”的质量健康安全环境管理方针，立足于为电网建设服务。在激烈的市场竞争中，凭借品牌和高效的执行力，获得生存和发展。自公司成立以来先后完成了110kV-500kV变电站200多座，输电线路总长超过1000千米。公司乘承“安全强、质量优、服务好、效率高”的宗旨，不断提高技术，打造精品工程，全面建设一流的工程。有多项工程获得省市的安全优良奖及样板工程，公司以热诚、诚信、高效的作风服务于电力系统和广大顾客，得到了社会各届的好评，具有良好的企业信誉。

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