加强企业财务风险防范的若干思考，增强风险承受力，使企业能够不断发展壮大。

财务管理是现代企业管理的中心和重点，而其中风险防范是财务管理的重中之重。如何在现代企业生存发展中发挥出财务管理积极作用，无疑成为理论界和实务界共同关注和思考的一项重大课题。

一、财务风险的源点分析

企业财务风险源点很多，有企业可控的和不可控的、企业内部及外部的等等，而且不同种类的财务风险形成的具体原因也不尽相同，财务风险也是由诸多风险源点交错致造的。

企业财务活动的复杂性导致财务风险增加。企业的财务活动涉及的问题很多，遍布于企业活动的全过程。包括企业筹资中的自有资金与借款的比例以及相关的负债经营问题，企业多元化投资问题，企业日常资产管理中的存货管理以及应收帐款管理等一系列的问题。特别是近年来企业资产规模日益扩大，发展速度加快，企业的财务活动变得越来越复杂。

资金内部管理风险。随着企业的发展，承包形式的转变，由过去的责任承包已转变成费用承包方法，企业盈利是内部承包合同约定的，与承包者盈亏没有太多关系，所以，财务管理也由过去的成本核算(不含责任承包的项目)向资金管理、资金核算上转移，由此，应注意如下风险：岗位分工与授权批准制度不健全、不相容岗位未分离带来的风险,，责任落实不到位带来的风险;费用承包的观念不清带来的风险;资金管控不严导致资金被挪用、侵占、抽逃等带来的风险。

集团公司控股子公司的管理不规范带来的风险。根据企业发展需要，集团公司需要分立子公司，以获取某个行业的独立法人经营资格，但在管理中，经常会出现控股单位监管不利，缺乏监督机制、制度，缺乏过程细节的管理制度的约束等问题，这些都是潜在的风险。

财务风险的滞后性问题。作为一个财务主体必然面临财务风险，财务风险是客观存在的，但在现代企业管理中，有许多财务管理人员风险意识淡薄，不能从根本上把握风险的本质，认为只要管好资金，就不会产生财务风险。财务管理人员的财务风险概念狭隘，缺乏正确地市场风险意识，这也是财务风险形成的重要原因之一。这里面包括债权风险和债务风险。

财务管理可控范围的局限性问题。财务管理过程中存在大量的主观判断，财务管理依据的信息不完全，企业进行财务预测、决策和控制所依据的会计报表、财务分析、经营分析、市场分析等信息都只能尽量接近真实情况而不可能完全反映事实，管理依据的不可靠性决定了财务风险的存在。

此外，财务活动通常与相关人员的经济利益直接相关。如果缺少适当的激励和约束机制，相关人员的道德风险和行为风险无法避免，从而也特别容易导致财务风险的发生。

二、防范企业财务管理风险的措施

在现代企业制度下，企业财务管理事实上形成了所有者、高管层、财务经理和一般员工四个层次的利益主体和行为主体参与的格局。相应地，企业财务管理风险防范应侧重做好所有者、高管层、财务经理和一般员工四个层次的管理防范工作。