开拓产品创新，激发连环引爆点。

对于消费者来说，其需求有着明显的层次，优秀的企业满足消费者的需求，而卓越的企业则激发消费者的需求，苹果公司就是这样一个卓越的企业。你永远不知道他的下一个产品是什么，甚至每一场新产品发布会都像是一场电子产品界的节日一般值得期待。

而我国的企业产品则大多数跟随消费者的需求而并非引领需求，这源于我国企业对于自身认识的不足，同时更缺乏产品创新意识，只有切身地以消费者的角度出发，不断地开发新产品，从设计到功能，甚至是一个小小的零件的改变，才能获取成功，激发连环的引爆点。

另外，产品创新并不意味着争先恐后地推出各类新产品。

苹果公司非常注重在原先的产品上升级换代，给予消费者新的追求。这样做的原因主要有两点。第一，苹果产品的质量和技术都是行业领先的，在其产品推出时，都是行业内的首款产品，可以说是在蓝海中毫无竞争压力的市场。第二，新产品需要重新的研发，而在原先产品上的更新则可以使用原先的技术，新开发的技术则犹如站在巨人的肩膀上显得更加容易，因此，苹果产品懂得不断地开发新一代的产品是非常讨巧的。这一点对于我国企业产品创新同样具有借鉴意义。

【参考文献】

[1]王霄，胡军。 社会资本结构与中小企业创新———一项基于结构方程模型的实证研究[J].管理世界，2005(07)。

西宝，杨廷双。 企业集成创新：概念、方法与流程[J].中国软科学，2003(06)。

张炜。 新经济时代新的创新管理范畴———复杂产品系统的创新管理[J].经济管理，2001(16)。

CHEN Jin，WANG Fang- rui. A way to total innovation management：Researchon management of synergistic innovation between technology and market[J].Siudies in Science of Science，2005(s1)。

倪秀英，何军东。 促进营销渠道创新扩大国内消费需求[J].江苏商论，2011(02)。

以上就是由精品学习网为您提供的新经济时代的企业创新管理分析，希望可以更好的帮助到您!!