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论我国企业政治经营策略分析

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2016-09-23

精神利益激励。马斯洛“需求五层次理论”表明,人除了物质需求外,还有精神需求。企业必须:①承认和尊重员工的个体价值,实行人本管理,让员工能在企业中享受到“家”的关怀和温暖。②通过鼓励员工参与决策、参与管理、开辟晋升渠道、职位轮换、培训、合理授权、充分发挥“非正式组织”的作用等方式来满足员工的政治利益和政治愿望,相互自愿的前提下创造、共享、分配政治权力,营造一种对等的、均衡的政治氛围。?

文化激励。企业文化是员工长期积累形成的共同价值观和行为准则,对员工行为起规范、激励、约束、凝聚作用。企业要树立“共同愿景”,建立血学习型组织,营造良好的文化氛围,尊重人、解放人、塑造人、为了人、发展人,以事业留人、待遇留人、感情留人、环境留人。?

(2)顾客政治经营策略。?

树立以顾客为中心的经营理念。顾客是企业生存发展的基础,市场竞争的实质就是争夺顾客。企业首先要树立“顾客就是上帝”的经营理念,企业的一切政策和行为都必须以顾客的利益和要求为导向,并贯穿到企业生产经营的全过程。?

(3)合作者政治经营策略。?

随着经济全球化,资本、技术等生产要素跨国界流动,国际化劳动分工协作扩大,仅靠企业自身的力量来长久地维持竞争优势已非易事。在构筑顾客价值让渡系统中,新的竞争也不再是单个竞争者之间的竞争,而是这些竞争者所组成的价值让渡系统相对效率的竞争。企业应该转变传统的“零和博弈”的竞争思维,树立和谐共生的竞和观。从商业生态系统角度,经常地向关联企业沟通自己的生存主张,形成“政治共生,经济共赢”的局面。?

(4)影响者政治经营策略。?

企业政治经营的影响者包括:政府、非政府组织(NGO)、国际组织、各地方社团等。企业应通过收集信息、熟悉政策、互动沟通、扩大影响、参与政治、主动合作、专业咨询等手段和方式,建立和发展与影响者的关系,营造一个和谐的外部环境。?

①政治营销。政治营销即变环境的不可控行为可控性,通过运用权力施加影响来转变市场守门人的态度,顺利进入目标市场。?

②取得认证,承担一定的社会责任,树立良好企业形象。企业通过取得ISO9000、SA8000、ISO14000等国际通行证提高产品服务质量、满足顾客需求、减少环境污染、提高环境质量、承担一定的社会责任、主动合作、解决政府难题来取得政府和消费者的信任和支持,以树立良好企业形象,实现社会效益、经济效益、生态效益的统一。?

③企业必须严格遵守当地法律法规,尊重地方风俗习惯,加强信息收集、沟通交流,以建立互信、互惠的合作关系。企业应了解政府、熟悉政策,研究其适用范围、注意其变通性和灵活性;主动热情参与政府主管部门的各项活动,听取政府官员对企业的评价和建议,并及时向政府有关部门报告,以互动沟通;设立专人或聘请专业咨询顾问与政府打交道。?

④建立企业危机公关机制,以快速应对突发事件,将对企业的损害减少到最低程度。?

(5)企业联盟。?

企业联盟是指企业与其他企业构筑政治上的协作关系,它不是重视企业单独的努力和能力,而是灵活利用各个企业的能力、价值、资源,构建政治同盟,通过联盟不仅产生了经济价值,而且产生了政治价值。企业联盟大多数发生在关联企业和竞争企业之间,因此,联盟的首要条件是相关行业的政压力较大,外在的压力超过了行业内部的竞争压力;其次,企业之间的联盟必须具有共同的的和理念,各方都认识到即使相互竞争的企业之间也有相互依存的地方,并且可以实现协、互惠、平等和共存。?

企业联盟的政治效果集中体现在:①有利于扩大企业政治规模、增强政治谈判能力、扩大企业联盟的规模效应和企业的政治生存环境、创造企业之间的政治网络。结盟的企业越多,政治网络就越广、越深,层次越多,也更加重叠,从而形成了企业生存的有效保护网。②有利于扩充企业的环境透视能力。结盟可以使企业看到单眼看不到的地方,透视过去透视不到的方面,从而在更广、更深的层次上提高企业对环境的认知水平,增强生存能力。③有利于分散风险。企业结盟以后,不仅能提高对风险的辨识,而且可以共担风险,使风险分散。④有利于增强企业的市场介入力和支配力。结盟以后,通过资源共享可以加快介入市场的速度,产品的市场占有率大幅度提高,对市场的支配力随之增强。⑤有利于改善企业形象。结盟以后,企业加入了企业网络,受到层层保护,改变了单独企业实力不足容易受攻击的形象,有利于树立企业的实力形象。?

参考文献?

[1]?孙明贵,国外企业的“政治经营”及其效果分析[J],外国经济与管理,2002,(1).?

[2]?应斌,政治经营在企业管理中的创新应用[J],商业时代,2004,(11).

以上就是关于我国企业政治经营策略的全部内容,希望给予大家帮助。

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