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2014-12-17
人力资源的供求预测主要分为需求预测、供给预测两部分。其中人力资源需求预测的方法主要分为定性预测法和定量预测法两种，其中定性预测法又包括现状规划法、经验预测法、分合预测法、德尔菲预测法，定量预测法又包括趋势预测法、线性回归法、劳动生产率分析法、劳动定额法、神经网络预测法、灰度模型预测法、计算机模拟预测法等。对于需要实现多目标的人力资源需求预测，则可以选择使用目标规划法求最优解。
企业的人力资源供给预测又可以分为内部人力资源供给预测与外部人力资源供给预测两种。这两种预测应该分别考虑，因为每一种预测都建立在不同的需求基础上，所涉及的变量也不同。人力资源供给预测首先要从内部开始,弄清现有人力资源是否能够满足企业计划期内的战略目标需要, 这就要考虑到计划期内人员的流动及适应未来工作能力状况。其次从企业的外部获得社会人力供给总量的有关统计数据, 但对人力资源的分流变量的影响必须仔细加以估计。
各阶段中，人力资源规划的概念以及特征都在不断的改变和完善。编辑老师为大家整理了TPH保险公司销售人力资源分析，希望对大家有所帮助。
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