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雇主品牌的企业人力战略的新王牌论文

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2015-01-15

其实,雇主品牌就像产品品牌一样,是指在人力资源市场上,公司给潜在雇员一个什么样的形象。华信惠悦公司对雇主品牌的定义就包含了内外两方面的内容。他认为雇主品牌是雇主在人力资源市场上的定位,并和企业品牌保持一致。外部,在潜在的雇员中树立品牌,使他们愿意到公司来工作,为公司树立最佳工作场所的形象;内部,在现有的员工中树立品牌。它是公司对雇员作出的某种承诺。它不仅体现了公司和雇员之间所建立的关系,还体现了公司为现有员工和潜在员工所提供的工作经历。雇主品牌由五个部分组成:人才形象、CEO形象、管理制度、企业文化环境、公民形象。

通俗一点理解就是,当我们在购买商品时,通常都会选择那些我们熟悉和信得过的品牌。同样道理,当精英人才在选择应聘公司时,肯定也会选择那些他们认为有名气、工资高、待遇好、发展潜力大的公司,也就是雇主品牌形象良好的公司。

企业越来越重视品牌建设,但目前大家比较关心的都是产品品牌、企业品牌或者服务品牌,这些品牌对顾客或消费者而言,不仅代表优质产品、完善的服务与品质保障,也代表着消费者从品牌中获得的价值认同,同时还代表着产品可以获得较高的利润。从某种意义上讲,一个企业最佳雇主品牌也是基于一个企业的产品品牌,产品品牌本身也是最佳雇主品牌的基础。因此,最佳雇主品牌也具有自身的特征。

遗憾的是全球对领导力的需求远远超过了它的供应能力,这也使得许多企业难以适应当今企业竞争加剧的时代。编辑老师为大家整理了雇主品牌的企业人力战略的新王牌,希望对大家有所帮助。

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