企业之间的竞争已经由物质资源的竞争转向人力资源的竞争，谁拥有掌握高新技术和知识的人力资源，谁就能够在激烈的竞争中获胜。

随着社会主义市场经济的逐步建立和完善，人力资源的经济价值日益受到人们的重视。目前，企业之间的竞争已经由物质资源的竞争转向人力资源的竞争，谁拥有掌握高新技术和知识的人力资源，谁就能够在激烈的竞争中获胜。

1人力资源价值的影响因素

1.1自身的因素

人力资源自身的因素包括劳动能力和动力因素。其中劳动能力包括劳动者的知识、技能、智力水平等因素。① 知识是人们长期从事各种活动所形成的各种经验和理论的总结。人力资源知识水平可用学历层次、受教育程度来表示，一般情况下，受过较高层次教育的人要比没接受教育或教育水平较低的人的价值更大。② 技能水平主要指的是技术、管理和人际交往等方面的能力，它反映了人力资源为企业提供服务的潜在能力。技能水平一般是相对固定的，但也可以通过培训、学习等得到提高。③ 智力是人们认识事物、运用知识解决问题的能力，包括观察力、记忆力、思维能力、想象力等。④ 动力是劳动者工作的努力程度，它由不同的生理、心理和社会条件决定，对高级人员来说是企业家精神，它是企业家把企业利益和个人利益联系起来，自觉要求为企业做出贡献的努力程度。努力和能力既有区别，又有联系。努力要以一定的能力为基础，没有相应的知识和技能，只有主观愿望是不行的，同时，努力程度的大小也直接影响到其做出贡献的大小，在此，知识技能是“硬件”，员工努力或企业家精神是“软件”。

1.2外部因素

人力资源价值的大小，除了人力资源自身因素外，其所在的组织及社会等外部因素对人力资源潜力的发挥也起着重要的作用。① 组织结构。组织结构简单、快速高效的企业为人力资源发挥其潜力提供了良好的环境。② 领导方式。企业组织的正确领导和决策，往往能产生极强的凝聚力、亲和力和员工的协作力。这种由于领导有方和信息网络通畅而产生的协作力，可以激发广大员工的工作热情和创造欲望，促进人力资源价值的充分实现和发挥，同时还能产生一种生产“自乘”的作用，大大提高企业的经济效益。③社会环境。尊重知识、尊重人才的良好的社会氛围能给人力资源价值提供良好的激励机制。

2对人力资源价值进行评估的可行性分析

2.1劳动力成为商品是进行人力资源价值评估的客观前提

资产评估是市场经济的产物，没有商品的交换就不会有资产评估的客观要求。在现代经济社会中，没有资产的市场交易行为的发生，也就不会产生资产评估活动。作为企业人力资源基本组成单元的劳动力能够成为商品，是将人力资源作为评估对象的基本前提。

马克思关于劳动力商品的理论指出，劳动力成为商品，必须有两个条件：一是劳动者必须有人身自由;二是劳动者丧失生产资料。虽然在理想的社会主义条件下，实行生产资料全民所有制，劳动者和生产资料直接相结合，劳动者真正成为生产资料的主人，此时劳动力不再是商品。但考虑到我国现阶段处于社会主义初级阶段，公有制经济不成熟、不完善，多种经济成分并存，劳动力仍然具有成为商品的两个条件。

2.2人力资源会计研究为人力资源价值评估提供了可借鉴的经验