②快速积累工作经验，提升自身业务素质，租赁公司提供的针对性岗前培训，利于员工获得工作所需的知识技能，迅速适应新的岗位。

③租赁公司的专业化服务可为员工提供咨询服务，保障其劳动权益。

④明显提高收入，实现个人价值。“深圳**管理咨询有限公司”短工年全职工作时间在90%以上，比正式工的全职时间还高7个百分点，收入也比自己找工作要高出很多。

⑤不转户口，不转档案，保留编制的柔性流动机制，可使人才自身长处得到发挥，实现自身价值。

(4)人才租赁公司来看

①获得了经济效益和社会效益;

“深圳**企业管理咨询公司”两位股东在创业时只有不足6万的资金，靠提供人才租赁服务， 2006年年收入达到700万元，短短4年间“深圳**企业管理咨询公司”拥有900个稳定客户，每年至少为1万多人提供工作机会，连续两年得到深圳市劳动和社会保障局的嘉奖，获称“最受广东人尊重的公司”，取得了巨大的经济效益和社会效益。

②适应社会经济发展要求，获得发展壮大的机会;

一些地方政府为了促进人才租赁发展，出台了相关税收优惠政策，如《北京市劳务派遣组织管理暂行办法》中规定：对人才租赁公司实行“减三免二”政策，将劳务公司所得劳务费用作为所得征收5.5%的营业税。随着经济发展和人才竞争越发激烈，人才租赁公司业务将越来越多，发展的机遇是很广阔的。 存在问题

(1)缺乏相关法律规章规范。在人才租赁中出现了诸多涉及法律空白的问题，人才租赁公司与用人单位之间形成民事合同关系，租赁单位与人才之间形成劳动合同关系，承担的作为雇主的权利和义务，人才与用人单位是使用与服务关系，由于人才与用人单位之间不存在劳资关系，二者之间一旦产生纠纷则难以找到合适的法律加以调解，如租赁人才的加班问题、保险问题、工伤问题等。

(2)租赁人才层次较低，多是辅助类、操作类或执行类工作，集中在制造业、建筑装潢业及其他单位的编外工种，高级人才租赁较少。

(3)相关的观念障碍未清除，实践中有些企业认为：租赁人才可能泄露商业秘密，缺乏忠诚度，短期租赁难以实现企业的长远目标，也会让人认为企业不景气，租赁只是一时之需;而人才个人认为：工作中没有归属感，职业变化大，是不得已之选，被租赁期满后面临重新找工压力，同事之间缺乏认同感，与正式员工待遇不同等，没有相关知情权和发展空间，是个“钟点工”等等。

(4)租赁人才队伍的不稳定，高级人才的流失，“空租”问题等影响了租赁公司业务的发展;大部分人才不满足于租赁，一旦有了合适的单位，就会转为正式员工，这一现象在高级人才中表现更为突出，同时对于租赁人才的“空租”支出，有些租赁公司难以承受，未能保证租赁人才的收入，也导致了人才的流失。

(5)人力资本投资严重不足，不利于人才的长期发展，人才队伍素质有降低趋势;尽管人才可从租赁公司的培训中获得较快成长，但学到的只是一些通用技能，在租赁过程中，有些涉及企业的核心技能，同时对于提高人才素质至关重要的知识和能力则难以获得，这主要是企业一方面不愿让租赁人才参与核心工作，另一方面不会对租赁人才进行培训投资。这种提高与人才的竞争力和高收入是紧密相关的，这导致有些人才经过一段时间后就会退出租赁公司而另谋出路。

(6)激励机制不完善，租赁职工的积极性难以调动;租赁人才在工作中的考核与其收入难以挂钩，工作中与正式职工之间有差距等都会降低其工作的积极性。

(7)社会保障机制不健全，人力资源优化配置受到影响，降低了人才租赁的优势。

三、对策建议

1.建立健全相关法律制度，完善人才租赁法律体系;特别是关于人才租赁中的纠纷，租赁人员合法权益的保护问题，亟须有一部专门的法律加以规范; 规范人才租赁机构行为，加强人才租赁机构监管;在人才、用人单位之间，人才租赁机构起着中介桥梁作用，在操作中存在有些租赁机构利用了信息不对称，欺骗用人单位或人才，损害人才的合法权益，干扰了人才租赁市场的正常发展; 构建全面的社会保障体系，促进人才高效合理流动;在人才租赁中，社会保障是普遍遭遇的困境之一，也是人才与租赁公司不能长期合作的一个障碍，但建立社会保障不能仅依靠租赁公司，为了促进人才租赁的发展，社会应担起应有的责任，建立全面的社会保障体系，解除人才和租赁公司的后顾之忧; 大力宣传，促进择业观念的转变，促进人才租赁的发展。用人单位而言、租赁机构及租赁人才，都应当转变观念，正确认识人才租赁，只有这样才能发展壮大。

参考文献:

[1]济 人:人才租赁业悄然兴起[N].黄石日报,2007/01/15 第003版

胡 华:人才租赁与大学生就业——现实分析与前景预测[J].《人力资源》,2006年12期

文 辉:出租自己——“人才租赁”短期用工新模式[J].《职场资讯》,2007年3期

胡 斌:核心竞争力与人才租赁[J].《人力资源》,2007年1月

韩 雪:人才也能“租”着用—衡水启动人才租赁挑战传统用人观[N].河北经济日报,1/5/2006,05版

刘 扬 沈 进 张海燕:人才租赁——企业用人新方向[J].《企业与经济管理》,2007年16期

刘 瑛:高校图书馆用人制度的新尝试——人才租赁[J].《图书馆工作与研究》,2007年2期

以上就是关于人才租赁实践及理论的全部内容，希望给予大家帮助。

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