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核电专业化运营委托的模式论文

编辑:

2015-10-10

(3)运行流程相对简单,且可模块式复制,扩展性强;

(4)有利于发挥规模效应与品牌效应;

(5)有利于形成集约化和标准化,成本优势明显;

(6)委托业务范围相对稳定,利于专业化核电运营公司进行长期核心能力培养,能力的发展反哺核电业主公司,实现双赢。

编辑老师为大家整理了核电专业化运营委托的模式,希望对大家有所帮助。

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