编辑：
2014-03-28
3、建立内部管理机制,加强内部治理是发展的动力
依靠合理的制度,事务所能够凝聚人才,保护股东和员工的合法权益,合理的处理遇到的各类问题,从而保证事务所高质量的执行业务,持续、稳定的向前发展。
首先,事务所要建立和完善股东合作协议制度,一旦股东确定,不论个人是否赞同都必须严格执行和竭力维护决议的结论。避免出现内耗现象的出现,以削弱事务所的对外市场竞争力。其次,事务所还应建立健全各项内部管理制度,如合理的人事制度,建立与内部质量控制制度相结合的岗位责任制度,建立能上能下的晋级制度和能进能出的人事流动制度;建立股东之间公开透明的财务管理制度以及公平、合理的财务分配制度。事务所还应该建立有效地内部培训和考核制度,注重加强业务培训,提高整体业务能力和素质。
任何事物的壮大都不是一蹴而就的事情,都需要一个循序渐进的过程,中小型会计师事务所的发展也是如此。我们期待并也应该相信,经过事务所自身的努力和在政府部门的强有力的规范和扶持下,中小型会计师事务所也能尽快迎来发展壮大的“春天”。
相关推荐：
标签：CPA行业论文
精品学习网(51edu.com)在建设过程中引用了互联网上的一些信息资源并对有明确来源的信息注明了出处，版权归原作者及原网站所有，如果您对本站信息资源版权的归属问题存有异议，请您致信qinquan#51edu.com(将#换成@)，我们会立即做出答复并及时解决。如果您认为本站有侵犯您权益的行为，请通知我们，我们一定根据实际情况及时处理。