管理会计主要是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的，它的主要职能是为了提高经营效率和效益而建立的各种会计控制制度， 下面是管理会计在中国企业应用存在的问题。

它最重要的职能是为最优经营决策和最高经营效率提供各种有用的方案和资料。目前，管理会计在我国企业管理中的应用正处在一个关键的转折点上，急需完善我国的管理会计，形成我国的管理会计理论和方法体系，以适应企业经营机制转变的需要，促进企业自身适应能力的提高。因此，加强对管理会计应用与发展已成为亟待研究和探讨的问题。

随着我国市场经济的发展，管理会计显得日益重要，我国企业这几年经营状况不佳，而且呈恶化趋势，造成这种局面的原因是多方面的，但管理会计作用不力应该是主要原因。虽然管理会计在大中型企业中得到了一定的运用，如责任会计、量本利分析、变动成本法、零基预算、净现值法等方法的实施颇有成效，但在大多数小型企业、商业服务类企业中却没有应用过管理会计方法。从应用效果上而言，并没有真正达到改善企业管理的目的。我国管理会计的应用中还存在相当的问题。

我国管理会计的理论和方法基本上是从西方国家引进的，目前还没有形成一个联系我国实际的系统的管理会计理论体系。首先，有关管理会计理论研究的专着较少，而且研究领域狭隘、信息滞后;管理会计理论研究队伍薄弱，缺乏高层次的理论研究人员。其次，现有管理会计的技术、方法操作性差，没有创新能力;对我国已有的管理会计应用的经验也未能从理论与实践相结合上进行案例总结。这是我国管理会计难以推广的主要原因之一。

部分管理会计内容尽管在实际工作中得到了初步应用，但它们基本上还处在零星、分散状态，彼此之间缺乏有机、紧密地联系，尚未形成一个真正意义上的管理会计信息系统。另外由于理论体系尚未形成，实际运用起来也是有选择性的。比如有些企业只知道简单粗略运用量本利分析或是进行责任中心核算活动等。