三、如何推进管理会计建设

1)构建适合管理会计化发展的外部环境。要促进管理会计在我国企业中推广并发挥应有的作用，应加快企业改革，建立一定的社会约束机制，建立规范的现代企业制度，强化企业领导层重视管理会计应用，同时积极推进管理会计的职业化，提升和最大化的规范管理会计师的职业道德，推动企业管理会计的运用和发展;只有企业机制改善了，企业管理会计的应用才会得到行使。

2)建立企业内部的管理会计支持机制。大力推进工作改革力度，促使管理会计在“经济活动”基础上扩展至企业治理层、管理层，坚持以价值信息集成卡为中心，设置行为价值账户，创新行为价值账户的记账方法，建立与管理会计理念契合的价值分析与评价体系，积极构建起以“行为-价值”为内核的支持机制。

3)着力运用“大数据”、“云计算”。“大数据”、“云计算”是企业管理会计发展的动力和保障，可以使得管理会计工作更加有效和接掌。“大数据”、“云计算”可以促使企业庞杂的信息得到互联与共享，将各责任中心的信息将统一归集到云端，使得企业管理人员随时随地都可以根据需要登录云端，依据权限使用和共享信息。

4)加强会计人员应用管理会计的能力。企业管理会计工作不仅要精通企业财务会计理论知识、基本方法与政策法规，还要能够满足企业发展的需要，具备由此及彼、去粗取精的处理信息能力与认知能力真正掌握现代化的企业经营管理知识，并最大化的了解企业的财务管理状况，熟悉企业整体的生产活动状况。然后根据企业的实际有效的对当前的账务工作进行调整，通过管理会计信息提高决策的科学性，提升企业资金的管理能力，提升企业对资金使用的有效性和科学性、精确性。管理会计工作人员需要，能够对经济对象的发展规律有深刻认识。

四、结束语

综上所述，虽然我国企业管理会计在应用上还存在着一些差距，但随着我国对企业管理的日益精细化，企业管理会计系统建设越来越科学，这对于企业的发展将具有巨大的效果。通过完善企业管理会计工作可以满足企业功能完备、快速高效、安全可靠、便于扩充等各方面的要求。所以应当结合公司实际情况考虑，在做好充分准备的基础上开展企业管理会计的信息化建设，提高管理会计水平，降低管理会计成本，从而全面提升企业核心竞争力，在竞争中确立更大的优势。

以上就是关于企业管理会计系统的全部内容，希望给予大家帮助。

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