二、会计管理在事业单位中的问题与对策
　　（一）会计管理在事业单位中的存在的问题
　　1.财务会计与管理会计联系不够协调
　　与企业不同，事业单位关于会计管理这一块需要财务会计和管理会计共同合作。一般的规律是这样的：事业单位大部分管理会计的信息是由财务会计呈报的。管理会计的工作就是利用这些资料对经济效益进行相关的预测、决策。而预测结果则是要通过财务会计来验证的。从这样的工作流程我们就可以认识到，财务会计与管理会计工作的关联性。但是目前，大部分的事业单位财务会计与管理会计工作联系不紧密。财务会计的材料送达不及时，管理会计的预测不准确。财务会计与管理会计联系不够协调，直接影响了管理会计在实务中的广泛应用。　  2.事业单位内部环境的影响，管理与会计的结合存在脱节
　　我们都知道，会计管理绝不仅仅就是管理与会计的简单结合。这种结合还涉及到一个环境的问题。会计管理的执行必须要有一个完善的经济体制环境。从西方先进的例子我就可以看出经济体制环境对会计管理工作的影响。虽然我国现在已经建立了社会主义市场经济体制，但其完善程度还是不够的。以前计划经济的传统观念在事业单位还是依然存在的。这样就会造成了管理会计在事业单位中不能普遍应用，在实际运用中不能充分发挥作用。另外，通常来讲由于会计管理的应用不具有法律强制性，事业单位是否应用管理会计，在很大程度上取决于单位各级管理人员对管理会计的了解和重视程度。
　　（二）解决会计管理在事业单位中的问题的相关策略
　　1.改变会计职能
现代会计管理工作的改变大部分是由会计职能的变化引起的。通过调查我们可以了解到目前，大部分事业单位会计的主要职能已由信息支持转移到了管理决策。财务部门在一定程度上已经具备了相应的决策权，那么相应地，财会人员也就自然而然向决策者与合作伙伴转变了。为此会计的职能就必须相应的改变，财会人员要更多地了解事业单位各个方面，以制定正确的战略计划。
　　2.认真推行责任会计制度
　　由于事业单位自身体制和环境的问题，致使会计制度存在很大的漏洞。我们必须努力将事业单位成本控制与相关责任部门结合起来。而实行责任会计制度的最大优点，就是将工作具体到了各个层面，改变以往的那种集体合作又权责不明确的状况。这样做还有利于各层管理人员在权限内，放开手脚大胆创新改革。至于责任会计的具体实施可以分步进行：如制定责任目标成本，分工合作；确定责任目标；建立责任中心；建立责任会计账簿，确定责任主体；定期报告，兑现奖罚等等。
　　结语：会计管理工作是一项相当复杂的工作，会计管理工作进行的如何直接关系到企业事业单位的发展，要想保证企业事业的良性发展，必须注重会计管理工作的改革，我们要及时发现问题及时解决问题，从整体着手，吸收国内外先进的经验，努力改变我国会计管理工作的现状。
参考文献：
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