(四)实行会计工作岗位责任制，严格执行内部牵制制度一是会计岗位设置应当与单位内部管理和会计业务相适应;二是各会计岗位都必须有明确的职责并能够进行考核;三是各会计岗位之间分工明确，业务往来，应当有记录，以分清责任;四是实行职务分离，相互牵制;五是对各个岗位进行定期考核;六是采取岗位轮换与交接相结合。

(五)建立健全财务审批制度和加强对会计业务程序的控制。第一，确定财务收支审批人员和审批权限，也就是明确单位领导人、总会计师、会计机构负责人，其他有关机构负责人审批财务收支的范围和最高限额，超过规定的限额应当报批的程序。第二，确定财务收支的审批程序，包括经办人、审核人、批准人等应当履行的手续及承担责任等。第三，明确对财务收支中违反规定的责任人和领导人的处理。建立重大支出集体决策制度和责任追究制度。

(六)加强财产保护控制。财产保护控制关键是要妥善保管涉及资产的各种文件资料，定期对实物资产进行盘点，并将盘点结果和会计记录进行比较，最大限度地防止国有资产的流失。

(七)加强关键环节内部控制。要根据单位实际情况，明确单位内部财务控制管理中的关键控制环节、关键控制点和控制方法。

(八)建立并加强稽核制度的执行。稽核人员要对有关的账、证进行复核，对各项收支计划及财务收支进行复核。

(九)、定期进行财务分析。规定财务分析的时间、形式，参加的部门和人员，财务会计分析的内容和分析方法，财务会计分析报告的编写要求等项目。

总之，加强事业单位会计内部控制与监督，是保证事业单位会计信息质量，发挥事业单位内部会计管理作用的必要措施，建立健全事业单位内部会计控制与管理，动员各级力量加以监督，才能更好的推动事业单位各项工作水平的提高。

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