（3）健全审计方法和手段。首先，在内部控制制度的基础上，及时找出审计存在的薄弱环节，同时在财务收支的基础上，通过会计收支审计结果对单位所有经济活动是否有效、合理进行一番详细的评价，发现存在的问题和影响因素；其次，科学的开展各项审计工作，严格按照相关法规办事，对于有浪费国家资源的行为应严惩不贷，确保资金的合理有效使用和单位内部资产的良好利用，划分各岗位、各部门职责权利；另外，在做好经常性审计工作的同时，还必须高度重视核心项目、重点资金的审计工作，以将单位内部的审计时效性与质量水平进一步提高，经常性的进行审计，认真全面的审核财务人员所保管的现金、有价证券、白条等，做好现金账核对，保证账簿记录与实际相符；再有，加强固定资产审核，对其的合理性与合法性加以认真审查，及时的搜集、分析和整理相关资料，以从中获取真实可靠、价值高的信息，并对单位内部办公室、公用设施等变化情况予以观察，关注员工福利待遇，对审计结果的真实有效性予以审核，将公路管理单位的审计作用成分发挥。

（4）培养专业的审计人员。一是公路管理单位内部应构建完善的学习制度，促使会计学习各项业务知识，并加强新会计制度、计算机操作等知识的培训力度，从而将会计审计的理论水平和业务水平进一步提高。二是将理论和经验有机结合起来，审计工作者每完成一次审计工作，都要进行经验教训的总结，这样，才会不断的进步，并加强案例分析，提升自身问题处理能力；三是对会计审计工作加强管理，让审计工作者实际工作过程中有坚定的立场与原则，业务工作必须是有计划、有要求、有考核，以构成一套完善的管理体系，并对审计人员的思想动态加以观察，力争培养一批具有较高业务水平，同时又有坚硬的政治思想的专业审计人才队伍。

新会计准则下公路管理单位会计审计的若干思考就为朋友们整理到此，希望可以帮到朋友们！ 

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