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2014-05-13
企业的资金是企业生产经营活动的必要条件,任何经济业务的发生都离不开资金,所以要建立资金控制体系,提高资金的使用率。工业会计要有意识地对各个部门进行计划管理,并做出财务预算,包括对采购、生产、加工等进行控制。避免大量库存积压和货款的拖欠,提高资金周转率。及时了解各个领域的消息以及市场动态,在面临风险的情况下,采取合理的措施减轻风险造成的损失,以确保企业能正常经营。
加强对成本费用的控制,是企业成本核算的关键性环节,以最小的消耗来谋求最大的经济效益。成本费用的控制,能降低产品价格,可以提高企业在市场中的竞争力,这直接影响着一个企业的利润,进而提高工业企业整体经营效益。在日常活动中,节约费用靠全体员工的积极配合,应建立奖罚机制,引起工作人员的高度重视。
四、创新管理促进会计职能的发挥
企而创新,图而突破,只有有企图的企业才能是真正的事业。无论在产品、技术、知识产权上都要有所突破,敢于创新,根据实际情况追求个性化管理,激发创新精神促进企业的蓬勃发展。
工业企业要做到创新管理,更要遵守会计的基本职能,要求做到会计信息的真实、准确、完整、及时和比较。应如实反映企业财务状况和经营成果,才能保证会计信息的有效性,才能使企业管理者做出正确的经营决策。
在工业企业的生产经营中,监督职能的目的是及时发现企业经营管理中出现的问题,协助相关部门进行财务分析并采取相应的措施,避免经济损失,从而提高企业的经济效益,充分发挥工业会计的监督职能。财务部门应加强其监督职能,包括预算、收支、资产负责等方面的监督,防范财务风险。
五、总结
综上所述,工业会计对企业财务管理起着至关重要的作用,有助于企业规范化管理,及时做出财务分析,制定控制制度,提高企业的经济效益,为企业的发展做出积极的贡献。
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