3 当前我国企业会计财务管理的主要方法和主要技

术路径要点探究

3.1 应发挥企业会计财务管理职能

应该了解到,当前我国企业财务关机功能主要包括培育财务资源和配置财务资源以及运用财务资源等,并以此为基础进行企业价值创造。而企业资产管理、企业权益管理和企业收益以及企业价值创造等则是企业财务管理的主要内容。此种企业财务管理模式实质上就是企业会计管理,而在进行企业会计管理的过程中应以企业财务报表工作为整个企业财务管理工作的中心工作环节。企业投资决策和企业融资决策以及企业股利决策等均是基于系统组织系统性的企业财务管理制度研究中的重点。

3.2 应发挥出企业会计财务管理部门职能

财务管理机构进行相关财务事务实施过程中应适应企业外部市场环境,但此时企业外部环境信息并不完全都是由企业内部所提供。企业在主动适应外部市场政策和外部市场法律以及外部市场社会环境的过程中,应及时制定出合理对策以便有效应对市场化环境、全球化环境和网络社会化环境等,此时应挣脱企业本身束缚,以此为前提综合企业产业链因素和企业价值网因素等对企业财务管理细则进行深刻思考,总结出一套合理的企业财务管理诟病解决办法。

4 当前我国企业会计财务管理问题对策要点分析

4.1 合理组织

明确财务部职能和职权,明确财务部经理的主要职责,明确财务部的组织架构和流程,明确财务部各个岗位的职责和财务人员任职资格,明确财会人员交接的有关规则。财务组织制度具体有:财务管理分级负责制;会计核算组织形式;会计人员岗位责任制;内部会计人员管理办法(含会计工作岗位轮换管理办法、会计人员委派管理办法等);对违反财经纪律及企业财会规章制度事项的处罚规定等。财务会计人员分工应遵照合理的业务流程,注重效率。

4.2 全面预算

通过围绕资金收支两条线,对未来经营活动进行计划与控制,将公司的各项经济行为纳入以市场为导向、低成本控制的管理轨道。同时通过对资金流、物资流与信息流的同步控制,充分发挥财务部门在公司整个生产经营活动过程中的纽带与动态监控作用。按固定预算与弹性预算进行分类;按增量预算与零基预算进行分类;按定期预算与滚动预算进行分类。

4.3 完善体系、提升水平

当前企业内部信息化管理水平高低在一定程度上影响着企业财务管理质量优劣,会计信息是企业在进行正常企业生产中必备信息之一,同时其也是信息化社会信息共享标准中需求度最高的信息。就信息化而言,企业会计工作是一种生成信息工作和供应信息工作。我们应该利用当前计算机网络技术,适当提高企业内部会计事务处理效率和质量,加强企业内部财务管理培训,建立健全企业财务管理制度,在遵循企业组织性原则的前提下使得后续工作能够顺利开展。

4.4 合理内控

为保证企业内部方针按时落实和企业内部政策贯彻实施以及保证企业利益不收损害等,此时应建立一套相对健全的企业财务管理内部控制制度。将企业内部不相融的职务进行合理分隔,对企业重大投资项目适时严格监管,在企业资产处置和企业资金使用等方面建立相应约束制度,充分发挥出企业财务管理部门职能,为企业日后发展奠定有力基础。企业内部成本内部管理工作中应以成本细化核算为主要计算方式,实施支出费用计划策略,将企业支出成本指标和企业支出费用指标二者进行分层操作,将财务管理机制落实到企业内部施工实践当中去。建立企业内部二级核算机制,有效控制项目成本费用支以至使其达到最低企业成本支出水平的目的。

4.5 成本核算

竞争性企业常会用到成本核算方法,企业产品定价大多都是以市场定价方法为主,全面预算制度则更为重要。正规企业会计财务管理成本预算制度主要分为企业会计财务管理固定预算和企业会计财务管理弹性预算两种。企业会计财务管理固定预算基础即为企业单一产生水平,在编制程序操作完成后并不需要做出相应财务信息调整和财务数据替换。但企业会计财务管理弹性预算与前者不同,企业会计财务管理弹性预算则以预计的收入和成本为基础,预算做出后可以随计划期实际产出水平和产出预测的变化而调整。标准成本制度是指在特定业务水平下应发生成本的估计数。企业所建立的标准成本通常是根据自身的经验、专家的意见确定,或采用已经颁布的工业标准。

5 结 语

综上所述,我国的企业财务管理体系是随着市场经济体制建立,符合企业经营机制的转变,逐步建立起来的,而且还具有具体的表现形式。首先应具有一定的科学会计财务管理办法,对企业市场进行仔细明晰,之后在此基础上进行合理的会计核算,同时建立社会诚信机制。

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