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2014-11-27
2. 1排列的管理
过去三维排列管理的模式和二维基本没有什么区别。过去观测系统线距很大，目前高精度三维施工线距和道距都很小，如果仍按照二维的管理模式势必造成人力物力的浪费和管理难度的增加。根据施工中观测系统的特点，有针对性地采用采集分队管理，使之适应老油区的复杂地表障碍、工农关系的特点，实现排列的快速铺设和收起及其移动和保证人员设备的安全。
2.1.1强化培训
过去施工中，培训内容很少，也不够规范标准。培训要求仅是以达到能基本完成本职工作为目的;而当今行业规范比较多，对员工的要求更标准。岗前有效的培训和教育是完成工作的第一步，也是高效优质完成排列工作的基石;因此要提高排列的管理效率，加强岗前培训工作和各项制度的完善是十分必要的。
培训要全面，并且有相应的岗位练兵计划和实践，由采集分队长写出培训总结，递交队长审核。对季节工培训后，要做相应的考试。对长期跟随地震队的优秀季节工，要统计其名单纳人采集班组长候选人的行列中。对考试成绩优秀的季节工也要纳人采集班组长候选人的行列中，以充实采集骨干班组长备用人才库。采集分队长全权负责采集分队的生产、安全等。
大量的民工综合管理、生活保障，以及外租车辆生产组织本身就是一大难题，传统的组织方法已经不适应目前地震勘探发展的需要。编辑老师为大家整理了试论地震施工组织方法的探讨，希望对大家有所帮助。
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标签：地理学论文
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