二、种植业风险管理对策
　　基地种植业的健康发展，依靠基地本身或者系统内部来实现，成本高，难度大，只有与地方农业、粮食、信息等部门充分合作，有效的利用国家、企业、合作社等现有的农业资源，取我所需，为我所用，才能够实现基地种植业的科学持续发展。
　　（1）以管理和技术来抵御自然风险。虽然自然灾害无法避免，但是可以通过综合措施降低自然风险的危害。根据基地的实际情况，应以地块为基础，准确划分每个地块的抗旱、抗涝能力，适合的作物种类和种植方式。从管理的角度，按照本地的长期气候预报，合理安排作物布局，抗旱作物种植到易旱地块，耐涝作物种植到低洼地，降低灾害的影响。针对频发的干旱和洪涝，基地可以发挥大机械耕翻的优势，对基地的土地进行深耕整地，打破犁底层，提高土壤蓄水保墒能力，遇到干旱土壤可以提水，遇到洪涝土壤可以迅速渗水，增强抗灾能力。还可以通过轮作，种植养地作物，坡地耕作垄向改变，减少水土流失。
　　在应用管理和技术的同时，基地应该积极参与地方的农业建设，通过与当地农民合作社合作，扶持合作社发展优势农业，在此基础上与当地农业部门沟通，争取国家对基地投入节水增粮、土地整理等项目，加强农田水利设施建设，提高基地抗御自然灾害的能力。完善配套的水利设施，又利于基地优化种植结构，种植附加值更高的作物，提高种植业的产值和效益。
　　（2）依托专业信息部门来抵御市场风险。基地种植业要获得良性发展，就要保持效益的稳定，在每种作物种植前，通过相关信息的综合分析，对市场走势做出基本研判。要实现对农产品价格有正确的预估，需要有专门的部门对相关的种植、产量、市场等信息搜集和分析，基地无法建立这样的部门，而地方的商业或粮食信息站是专门负责此项工作的，基地应该通过与这些政府服务机构建立长期的沟通机制，获取粮食和经济作物的市场价格预判，这些部门没有的作物信息，基地也可以通过多年的连续跟踪，画出曲线，找出规律。
　　另一个保证基地种植业效益稳定的方法，就是寻找种植业订单，通过与加工或销售企业合作，将基地建成原料生产基地，既能保证企业有稳定的原料来源，也能保证基地有稳定的经济效益，规避市场风险。还可以与种子生产企业、农民专业合作社进行合作，以基地的规模化土地为基础，利用国家、企业的扶持资金，将基地的部分耕地建成种子繁育基地，生产的种子供应给合作社、企业或者农户，既能实现经济效益的增长，也能够带动周边农户进行种子生产，发挥基地辐射带动作用，促进新品种推广应用。