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2013-12-12
（3）引进技术资源。基地所在地的农业科研和推广部门，拥有强大的技术力量，这些技术力量完全可以为基地提供田间指导、技术服务、人员培训等项专业技术工作。基地可以探讨建立军地联合、技术承包等多种形式，将国家的农业技术资源为我所用。同时，充分发挥基地种植规模大、机械化程度高、新技术推广快的优势，与科研、推广部门建设种植业新技术、新品种的试验田、示范田、展示田。通过与这些单位的密切合作，将急需人员和技术引进基地，保证各个作物、各个生产环节都能够有专业的技术人员监控和指导。避免盲目引种，盲目引进技术、设备等，减少不必要的浪费。
通过与科研和推广部门的密切合作，可以对基地人员进行近距离的培训和实践指导，既有利于基地种植业的健康发展，还能够将有志于农业的基地战士培养成具有农业技术专长的技术人员，为复员以后的就业和致富提供了一条新的出路。
（4）建立农资采购信誉档案。基地农用物资的选购质量直接影响产量、效益和安全性。基地通过对市场大型农资企业的比较，和多年采购的记录，为这些农资企业建立信誉档案，将农资质量不稳定，售后服务不好的企业，列入采购黑名单，并将其淘汰出采购范围，对质量好、服务全面的企业实行评分，优先采购他们的产品。通过信誉档案的建立，减少基地采购农资时的风险，保证农资的质量，确保种植业生产的安全。
部队农副业基地种植业风险管理的对策措施就为朋友们整理到此，希望可以帮到朋友们！
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标签：农林学论文
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