我们坚持以人为本，通过深入细致的思想政治工作，把过去的年年安全月，变成现在的天天安全日，培育员工个人和企业群体的安全价值观，引导员工由被动的“要我安全”，在内心升华为爱己、爱人、爱家、爱企、爱国的“我要安全”，从而形成促进公司安全发展、长治久安的动力源泉。

多年来，公司坚持把思想政治工作与安全文化建设有机融合，广泛深入地开展安全科普教育活动，组织员工参加“安康杯”竞赛活动、举办“反事故、反违章”大讨论、党员身边无违章、安全生产誓词宣誓等各类群众性安全文化活动，营造了“全员崇尚安全、人人关爱生命”的浓厚氛围。

在实施“平安工程”过程中，电力公司突出用制度建设引领活动的有序推进，针对生产平安、经济平安等目标制定和梳理规范了大量制度，有力地促进了“平安工程”的实施。

总的来说，实施“平安工程”的目的是真正实现企业安全稳定的长治久安。就是要使企业上下牢固树立“平安理念”，进一步推进安全文化建设，健全“平安机制”，实现电网安全、员工平安、企业稳定、社会和谐的目标，实现员工、企业的共同发展和社会和谐进步。

(三)和谐理念的基本内涵

和谐理念是和谐企业价值目标的文化内涵和着力点。和谐企业作为和谐社会的一个重要组成部分，它的价值取向与和谐社会有着密不可分的联系。对于和谐社会的内涵，******总书记给了很好的诠释。他指出，我们所要建设的社会主义和谐社会，应该是民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处的社会。

和谐企业作为和谐社会的重要组成部分，没有企业的和谐，就不可能有整个社会的和谐。企业和谐应当具有和谐社会的基本特征，除此之外，企业作为盈利性社会组织，又有其自身的特点，我们应从实际出发，根据企业自身发展的价值目标。深入理解和谐理念。

具体来说，和谐企业文化内涵包括企业与社会关系的和谐、企业与员工利益关系的和谐、员工人际关系的和谐以及人、机、环境关系的和谐，将几方面有机结合，才能真正贯彻和谐理念，引导员工塑造积极向上、阳光开朗的工作心态，在企业和谐的大环境中，实现自我价值，开拓创新、锐意进取，真正做到快乐工作，爱岗敬业，促进企业的和谐发展。

作为一个有责任心的电力公司，必须在保护环境、节约资源等方面勇于承担责任，克服急功近利的生产运营方式，全力发展循环经济，致力于企业与自然的和谐发展。

发挥思想政治工作中和谐理念建设的优势，积极推进企业和谐理念培育，结合电力行业实际，提炼员工与企业、企业与社会的和谐准则，倡导“积极承担双重责任，努力追求双重效益”，有效激发了广大干部员工参与企业和谐发展的主动性和创造性，形成了落实科学发展观、坚定走循环经济之路的良好氛围。

二、员工心理素质建设的重要作用

(一)心理素质概述

心理素质是人的身体、心理和社会素质之一，是先天因素与后天因素的“合金”。简单地说，心理素质是以生理素质为基础，在实践活动中通过主体与客体的相互作用，而逐步发展和形成的心理潜能、能量、特点、品质与行为的综合。

笔者认为，心理素质是一个人的性格品质、心理能力，心理动力、心理健康状况等的综合体现。也就是说，衡量一个人的心理素质应从其性格品质的优劣、心理能力的强弱、心理动力的大小、心理健康状况的好坏，以及由心理因素引起的行为表现的社会适应与否这五个方面全面评估。

企业要实现一个明确的发展目标，而且得到社会得到市场的认可，就必须要求企业每一个员工站在同一起跑线，目标一致、价值观一致、规则一致，把对企业的责任和义务以及个人价值置于社会、企业价值之中，以对社会、企业的贡献大小来衡量评判个人的价值高低，实现个人成功与企业发展的高度和谐统一，从而促进企业健康快速稳定发展。

企业要生存、要发展，必须依靠员工。只有员工的素质提高了，企业质量才能提升;只有员工的素质提高了，企业的管理水平和执行能力才能提升;只有员工的素质提高了，企业的综合效益才能提升。员工素质已经成为企业的核心竞争力，谁拥有了一流的员工，谁才可能成为一流的企业。因此，在市场经济条件下，企业素质管理已是一项十分重要的工作，它涉及到企业的各个方面。员工素质的高低直接影响到企业参与市场竞争的成败，加强素质管理，提高员工的思想、业务技术、作风素质，是提升企业竞争力，促进企业发展的重要途径。

(二)良好的心理素质为公司发展提供有力保障

把公司员工形形色色的人生观、价值观进行统一，即企业发展目标、努力方向的统一，核心价值观的统一和运行规则的统一。员工的心理素质关系到其工作心态、工作热情，直接影响到工作效率和操作水平，关系到和谐企业的建设和发展，为提高企业竞争力提供人力支持和思想保障。

1、有助于公司对员工的选拔与培养

研究企业员工的心理素质，可以帮助企业人力资源管理部门根据职业心理素质的要求，制定出具体的量化心理测评标准，对应聘人员进行筛选和选拔，吸收引进技术过关、素质良好、心理健康的人才，提高企业竞争力。除此之外，在对公司已有人员进行培训和教育时，也可以根据心理素质测评，针对性的开展培训。

2、有助于提高员工的工作效率

企业资源范围广泛，包括生产设备、生产资料、社会信誉、资金支持、员工人才等，其中员工作为最具能动性的生产主体，是企业资源的核心，任何实践活动都是在主体的心理支配和调解下完成的。电力公司员工具有良好的心理素质，可以保证工作中细致、准确，稳定注意力，敏捷、及时地进行思考，解决问题，并培养广泛的兴趣爱好，丰富联想能力，培育坚韧的意志品质，有效地提高工作效率。

3、有助于员工自我心理调控和完善

总的来说，公司员工应具备以下几种心理素质能力。第一，情绪控制能力，包括准确认识和表达自身情绪的能力，以及有效地调节和管理情绪的能力。不将生活中的不良情绪带入工作，时刻保持冷静、平和、乐观、积极。第二，沟通协调能力，具有良好心理素质的人往往能开朗、坦诚，在交际中如鱼得水。第三，应变创造能力和语言表达能力，电力系统具有许多突发性因素，要求员工沉着应对，随机应变。

4、有利于企业文化的建设和形象的树立

随着经济全球化的广泛深入，企业竞争力越来越多的表现在各个方面，特别是****理念推广后，企业文化更多的表现为全体员工的价值观和思想意识文化。员工具有积极乐观的心理素质和工作心态，传承并发扬企业传统文化，合理构建一种安定、团结、严肃、活泼的企业大氛围。爱岗敬业、积极奉献、锐意进取、良性竞争、丰富多彩，为企业发展提供智力支持，在社会上树立良好的企业形象，创立企业品牌。