在新媒体技术更新周期越来越短的情况下，信息技术应用水平不高特别是核心技术缺乏，制约了我国媒体建设管理的数字化、结构化进程和技术流程再造，增加了对新媒体技术管理的难度。三是队伍管理的新课题。网络媒体的迅猛发展，要求媒体管理者、内容把关者由传统的“单维度”管理者转变为新型的“多维度”管理者。但从目前实际情况看，一些领导干部躲媒体、怕媒体、不懂媒体、不会用媒体的现象突出，新媒体管理和技术人才特别是复合型的全媒体管理人才缺乏，人才力量与媒体发展、受众要求“不对称”。坚持引导与管理并重面对媒体环境的深刻变化，新闻宣传工作坚持高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新，坚持导向第一、人民至上、新闻立台(报、网)、做大做强，坚持引导与管理“两手”并重，深入把握新形势下舆论生成、信息传播、媒体发展的特点规律，不断创新方式方法，在服务大局中统筹推进，在应对挑战中主动作为，下“先手棋”、出“组合拳”、打“总体战”，主题宣传有声有色，热点引导科学高效，导向把握正确、基调积极向上，主流舆论不断壮大、影响广泛，科学发展的社会舆论氛围日益浓厚，舆论引导主动性、系统性、前瞻性和吸引力、感染力、公信力明显增强，保持了平稳有序、健康发展的良好态势。

近年来，河北省认真贯彻中央精神和中宣部要求，紧密结合本省实际，在新闻宣传管理工作中进行了一些实践和探索：一是坚持“三个统一”，即把体现党的主张与反映人民心声统一起来，把坚持正确导向与通达社情民意统一起来，把正面宣传为主与加强和改进舆论监督统一起来。二是把握“两个一致性”，即新闻信息与党的宗旨意识、社会主义核心价值观、马克思主义新闻观的一致性，与受众需求、边际效应的一致性。三是推进“四个转变”，即由传统的总结提炼概括为主，向超前策划、突出主题、逻辑链接、亮点聚合并重转变;由传统的说教式、灌输式为主，向渗透式、感召式与菜单式转变;由传统的以播发为主的单向过程，向多媒体、多元素、新手段、新技术综合运用和全过程展现转变;由传统的单向管理、事后处置为主，向双向互动、超前引导、过程控制转变。

注重顶层设计、宏观管理，运用主题宣传壮大主流舆论。牢牢把握正确舆论导向，突出主题、贯穿主线，围绕中心、服务大局，总体谋划、统筹安排。运用课题式设计、项目式管理、工程式推进、台账式督查、绩效式考核的办法，围绕中央和省委的重点工作，对新闻宣传工作进行系统梳理、深入策划，有步骤、有重点地开展重大主题宣传活动。以省“两办”文件名义制发《关于进一步加强和改进新闻舆论宏观管理的意见》，把宏观管理贯穿新闻宣传全过程，积极探索“一元体制、多元运营、互联互通、协调联动”的管理运行模式。坚持媒体定位分类、宣传策划分层、对象引导分众，根据党报党刊、主频率主频道和都市类媒体、新兴媒体的特点规律，既出台总体宣传方案、又分别制定相应的落地框架图和任务分解表，既分别策划安排，又注重协调互动，使全省新闻宣传有序有效开展，主流声音始终占据主导地位。

注重锤炼作风、强化素质，为提升媒体传播水平练好内功。在媒体领导干部层面，深入开展以“真才实学、真抓实干，提高素质、提升效能”为主要内容的“两真双提”活动，加强党性锻炼和业务素养，改进领导作风，着力提高驾驭能力、把关能力和管理能力。在采编人员层面，深化“杜绝虚假报道、牢记社会责任、加强新闻职业道德建设”活动，活化形式载体，健全长效机制，重点从政治素养、业务能力、职业道德等方面，加强学习培训和实践锻炼，努力提升新闻从业人员的素质能力。在媒体建设层面，坚持内容为王，以“三贴近”的内容吸引、感染受众，大力实施“数字化引领、结构化升级”工程，着力提升影响力和传播力。整合信息源和网站资源，打造了第四主流媒体长城网。着眼服务“三农”，加快河北电视台农民频道体制机制创新，促其“贴地皮、接地气”，精心做好对农节目，传播科技知识，关注民生问题，搭建互动平台，社会效益和经济效益稳步上升。

认真贯彻落实中央领导重要指示精神和中宣部决策部署，在新闻战线深入开展“走基层、转作风、改文风”活动。结合河北实际，明确提出“真走、真转、真改，走得扎实、转得务实、改得真实”的“三真三实”要求，把活动由新闻战线拓展到整个宣传思想文化系统。坚持全员参与、全面覆盖，深入基层、领导带头，广泛征询基层干部群众意见，在新闻战线开展大型网络问卷调查、领导蹲点调研、优秀作品大家评、青年编辑下基层教育实践和老区行、长城行、沿海行等系列基层采访活动，在其他宣传文化战线开展送理论下基层、优秀美术家走进太行写生创作、艺术院团文化下乡金秋行演出、发动群众共建美好家园等系列特色活动，同时建立下基层档案，健全制度机制，推进活动规范化、常态化、长效化。目前，仅省直新闻单位就已建立基层联系点368个、开办专栏专题41个，群众反响热烈、社会各界广泛好评，在全战线形成了深入基层、融入群众、服务群众的浓厚氛围。

注重社会责任、自律约束，倾力打造“责任媒体”。