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2015-10-15
三、提升领导形象伦理要素之三“尊重”
康德说过：“尊重他人是我们的责任”。领导者必须尊重被领导者，“尊重”是一种很高的品格，是由里而外透射的人格，是需要修炼积累的，是衡量一个成功领导者的标准。一个成功的领导者一定是有修养的人，是值得别人交往和追随的人。只有拥有自己的追随者，才能够提高组织的向心力、凝聚力，完成组织目标。
尊重下属就是要以人为本、人本管理。首先，领导者要视下属为合作者。领导者要认识到，自己与下属，大家在人格上应该是平等的，在工作上只是扮演的角色不同而已，整个机构应该像个大家庭，离开谁都难以成事，对我们的工作伙伴，领导者所表现的应是尊重的态度。其次，工作中要肯定下属的成绩。下属不可以乱批评，每一次责备都会使他们萎缩一次，要以肯定的态度给予下属自信心。其三，领导者要尊重下属的私人时间。工作与休息永远都是不能相互分离的整体。只有充分休息才能更好的投入工作。作为领导者，必须懂得尊重下属的私人空间，给予其休息的权利。
编辑老师在此也特别为朋友们编辑整理了提升领导形象的伦理要素。
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