当代戏剧的一度创作、二度创作都可与历代戏剧媲美;但三度创作——观众上座率,  无法与历代戏剧较量,更无法与时尚文娱竞争。时尚以居室文娱、斗室文娱为主;与之  辅助的,不是舞台艺术,而是另一极端——广场文娱。(球赛、体操、摇滚、人海庆典  、歌星大走穴之类)小则斗室,大则广场,浮躁的当代人爱走极端。中不溜儿的戏剧舞  台,俗称“一亩三分地”艺术,被小小斗室与巍巍广场挤压到时尚之外。

当代戏剧没有市场,却有赛场。戏剧市场很小,赛场很大。全世界最大的戏剧赛场在  中国。由政府主办,企业协办的各类戏剧节、艺术节、汇演、展演、评奖、颁奖,名目  繁多,剧目众多,就是观众不多。没有任何一个朝代的戏剧象当代这样在台上自我热闹  !

好心人纷纷献策,呼吁戏剧进入市场机制,构成文化产业。戏剧界遵命照办,实践多  年而收效甚微。我深思:戏剧为什么不象电视、电影、书刊、出版物那样与商品经济,  市场机制一拍即合?我发现:戏剧本身不象电视、电影、书刊、出版物那样具有商品的  再生产力。再生产是利润的源泉,利润是商品的生命。影视、书刊、出版物,只要投合  市场,就可象滚雪球似地复制成不计其数的商品,达到所谓“一本万利”。然而,舞台  演出天生没有“一本万利”的繁殖力。舞台演出“一本”好戏,即使投合市场之需,也  只能一本一利。如要再获一利,就必须再演一场。付出万本才能获得万利。“万本万利  ”是商品之大忌。舞台演出这种性质,决定了戏剧的商品价值不高。即使在戏剧的黄金  时代,演出场次多,观众上座高,但经济利润仍然较少。旧社会,凡是单纯经营戏剧行  业的,只能成为小业主,从来没有戏剧大资本家。(同时代却有报业巨子,影业大亨)戏  剧界不出大亨,倒是大亨来养戏剧。中国的富豪,外国的财团,都是在多处发财,以其  余资养戏。我们建国以后,则由政府养戏。计划经济时期,养得戏剧几度繁荣。如今变  为市场经济,商品属性十足的影视、书刊、出版物,如鱼得水,迅速发展成强大的文化  产业。商品价值不高的戏剧,与商品社会很难融合。当代舞台演出,售票少,送票多,  送票也来者甚少。观众踊跃看演出,有之,也是个案;普遍演出是观众稀少。不演不赔  钱,少演少赔钱,多演多赔钱。甚至,戏越好越赔钱,不赔大钱不成好戏。

归纳起来,台上振兴台下冷清的原因多种。是荧屏时代,网络世界,商品社会,斗室  文娱,广场游乐,以及转型阶段人心浮躁等等多种因素,导致当代戏剧观众稀少。

一声叹息:现阶段不是戏剧的黄金时代。

两分辩证:不是戏剧的黄金时代不等于没有戏剧,更不等于戏剧必然消亡。

我们的思维方式爱走两个极端,或者万寿无疆,或者寿终正寝。其实,在鼎盛与消亡  之间,有很宽阔的弹性地带。戏剧独占百花魁的年代虽然不复存在,但也可以争取在强  手如林的百花园里保持一席之地。如果说,戏剧现状是总体有危机,某些局部有生机;  那么,戏剧以后的状况则相反,总体不会消亡,某些局部会淘汰;一部分剧团、一部分  剧种,会被无情的经济大潮淘汰;一部分勇于变革,善于变革的剧种、剧团、剧人,会  把大潮变为洗礼,在困境中自强,为戏剧争得一隅偏安。于卧薪尝胆中励兵秣马,熬过  人心浮躁的转型时期。当人心澹定,文明成熟,社会更上层楼,进入新的历史阶段,文  娱方式可能返朴归真,下一代人可能从电视电脑的网络之中分身出来,回归剧场,欣赏  舞台艺术。

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