躬身践行。就是要求安全管理人员首先认真学习国家安全生产法律法规，吃透法规精神和有关规

定;二是要求安全管理人员，通过深入生产经营单位安全检查等途径，虚心向生产一线工程技术人员、班组长、工人学习，学习行业安全技术知识，掌握行业安全技术标准，提升自己的安全管理能力。

创新管理。就是安全管理人员要和生产经单位(车间)工程技术人员、班组长、工人交朋友，就

安全生产问题与他们进行深入探讨，交流情况，为企业安全生产提出可行的办法和措施。并从中选拔优秀人员，建设好本单位的安全管理队伍，解决现场存在的安全问题，形成一个安全专业管理与技术管理相结合，和群众管理相结合的管理模式，提高单位安全管理效能。

勤奋工作。安全管理是一门边缘性科学，涉及知识面广。要求管理人员在实际工作中要勤学多问

，博学精专，成为单位安全管理专家。

保持警觉。就是在遇到施工环境、人员变更、设备改造、技术引进等方面变化时，自己一定要保

持安全警觉，深入研究新环境、新人员、新设备条件下的安全措施，做到防范为先，预防事故，安全生产。

以上四点工作法，是我近十年的经验总结，通过四点工作法，使我增强了防范的信心，树立了一

切事故都是可以预防的理念，使单位职工摆脱了“安全宿命论”等封建迷信思想的阴影。

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