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浅谈农村信用社管理的问题论文

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2014-12-03

一是虽然逐步完善了“三会”制度,但并未产生“三权”制衡的实际效果,话语权基本掌握在理事会和经营班子手中,往往会对经营决策失去有效的监督制约,而失去约束的权力必然产生逆向选择和各种风险。二是岗位之间职责不明确,不能有效执行内控制度,内部失控和职能部门监管不力,监督制约体系形同虚设。

4 管理方法不规范,考核奖惩不到位

一是规范风险管理以定性分析为主,量化分析工作不到位,在风险识别、度量、监测等方面不够科学合理,管理方法陈旧落后,跟不上形势发展的要求。二是对日常经营中存在的问题,好人主义思想严重,不能按规章制度严肃追究责任。

合规风险管理工作与监管要求、与业务发展需要、与管控风险的需要相比还存在很大差距。编辑老师在此也特别为朋友们编辑整理了浅谈农村信用社管理的问题

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