在很多期货公司的起步阶段，受当时的技术条件与公司自身发展局限、资金成本影响，在选择交易系统时往往没有考虑财务管理与公司业务的结合统一，这导致目前为止还有许多期货公司的财务系统还与交易结算系统相互分离，各成体系，且两个系统的整合难度与成本都较大，这也加大了我国期货公司在财务信息化建设的难度。

(四)财务信息化管理不够科学

综合我国目前的期货公司情况来看，虽然都能够全面实现财务统一，但在公司整体财务预算管理上仍较简单，一些企业缺乏对财务管理信息化建设专项经费的支出，导致公司的信息化财务管理建设进程缓慢。一些公司虽重视对财务信息化建设的资金投入，但只注重于在计算机等硬件设备上的大量资金支持，忽视对财务网络系统的开发、专项人才培养与相关IT管理理念的树立，这样仅仅将公司的财务信息管理由人工报表转化到电脑数据统计，导致公司资金浪费，财务信息化建设却止步不前。

三、期货公司财务信息化建设道路

(一)提升财务管理意识

期货公司管理者要提高公司财务管理意识，正确认识财务管理对公司经营的重要性，转变传统的财务理念，结合公司发展实际引进先进的财务管理模式，推动公司财务管理现代化。

期货公司还应在内部推动企业文化建设，创造和谐轻松的工作环境，提升公司软实力，以便在公司的财务管理中能够有效协调公司内部各部门间的关系，充分调动公司员工的积极性与创造性，使财务管理的每个环节都能够高效运行。

(二)实施财务信息化建设有效措施

财务信息化建设的初期阶段，期货公司应对公司报账流程进行统一，根据相关财经制度加强公司各部门的执行力度，保证账务信息准确真实。根据国家的相关法律法规规范公司的财务操作流程，保障公司资金核算、利润核算、非常规性支出核算等方面的有效性，为期货公司财务信息化建设夯实基础。

转变期货公司发展战略，根据公司自身特点进行合理定位，并由此确立公司管理制度。建立公司内部的绩效考核制度，将公司的监管考核与信息化建设相结合，充分公司财务人员工作积极性，推进公司财务信息化建设发展。

按步奏实施期货公司财务信息化管理，在公司内部管理的基础上加强相关软件系统的建设，逐步建立公司预算管理、资金核算、报表计算、信息汇总等一系列的财务信息集成管理体系，循序渐进地实行公司的信息化管理，加强公司财务软件的开发利用。

加强公司内部的审计监管力度，对公司财务信息系统的各个环节进行实时监控，定期进行信息化系统检测，保障公司财务数据信息的真实性与安全度，防止数据偏误与内部信息泄露，避免因系统疏漏造成公司利润损失。

此外，期货公司还应在信息化财务人员培养、公司信息化硬件设施建设、日常系统维护升级方面进行有效管理，保障公司财务信息的统一性，加快财务信息化进程。

四、结束语

在信息技术高速发展的今天，实现公司财务信息化建设，在我国期货公司实现公司自身发展目标、稳定公司发展的进程中具有战略性地位，它能够有力提升公司综合竞争力，使公司能够在激烈的期货市场竞争中占据一席之地。期货公司在创新企业管理方式的同时，应注意完善自身财务系统，将财务管理与信息化技术想结合，提高公司财务管理水平，推进公司的更好发展。

那么关于我国期货公司财务信息化分析的内容就介绍到这了，更多精彩请大家持续关注我们网站。

相关推荐：

关于比较优势理论与中国期货市场竞争发展格局

中国金属期货价格影响因素分析