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论中国信用卡市场的规模与结构

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2016-10-13

表3:工行与广发行在中国信用卡市场的市场份额之和

市场份额指标 新发卡市场份额 交易额市场份额 透支余额比例 累计发卡市场份额

工行与广发行市场份额之和 75.05% 87.87% 80.94% 78.62%

数据来源:同表1。

四、中国信用卡市场的交易结构与收入结构

为了能够更清晰地展现中国信用卡市场发展的现状,本文还对中国信用卡市场的收入结构和交易结构进行了分析,分析表明,中国信用卡市场在收入结构和交易结构上与成熟市场都还有一定的差距,在交易结构上表现出取现比例高的特征,在收入结构上呈现出透支利息收入比例低的特征。

(一)中国信用卡市场的交易结构

本文通过对以上七家主要发卡银行信用卡交易的分析,考察了中国信用卡市场的交易结构。由于各发卡银行信用卡交易方式的构成,一定程度上反映了其信用卡经营策略,因此不同商业银行人民币信用卡取现、消费、转账比例差异很大,信用卡取现比例最高的达48%。根据本文对以上七家发卡银行信用卡交易的分析,中国信用卡市场的平均取现比例为34%,消费比例为50%,转账比例为16%。

与国际成熟市场相比,我国信用卡市场的交易结构呈现出明显的取现比例高的特征。例如,美国2002年末现金服务的比例为21.2%,日本2002年末现金服务的比重为25.7%,加拿大1999年末的比重为11.0%,澳大利亚1999年末的比重为13.3%。2003年我国发卡银行现金服务平均比例为34%,显着高于美国、日本、加拿大、澳大利亚同时期的水平。

我国信用卡市场取现比例之所以较高,与以下三方面的情况密切相关:(1)我国银行卡受理环境与上述发达国家有很大的差距,刷卡消费还不是十分方便,因此,取现的需求比较大。(2)一部分持卡人对信用卡的功能和作用认识不够,往往把信用卡当作借记卡使用,把自己的钱存入信用卡再在需要的时候取出来,虽取现,但并未透支。(3)个别发卡机构对信用卡使用的一些政策不规范,如:某些银行信用卡存款有利息,当地取款无须缴纳手续费。

表4:2003年中国信用卡市场的交易结构

平均取现比例 平均消费比例 平均转账比例

34% 50% 16%

数据来源:同表1。

(二)中国信用卡市场的收入结构

本文通过对中国银行、广发银行、招商银行、深发银行2003年贷记卡平均收入构成的分析,考察了中国信用卡市场的收入结构。从各发卡银行信用卡的收入构成来看,虽然由于各发卡银行采取不同的营销策略和风险控制策略,其收入构成具有一定的差异性,但都表现出年费收入所占比重最高的特征。通过对上述四家银行2003年贷记卡平均收入构成的分析,本文发现年费收入是中国信用卡市场的最主要收入来源,平均比例高达55%;其次是利息透支收入,平均比例为22%,第三为回佣收入,平均比例达到16%,最后是平均7%的其它收入。

相对于成熟市场来说,我国信用卡市场的收入结构还很不合理,主要表现为透支利息收入占的比例过低的问题。在信用卡市场发达的国家和地区,透支利息是信用卡业务收入的主要来源,基本上占到了一半以上的比重,例如,2002年美国末透支利息占总收入的比重为67%,日本达到了55%。因此,与成熟市场相比,我国信用卡市场的收入结构还有待完善。

导致我国信用卡市场透支利息收入比例低的原因主要表现为以下两个方面:一是我国信用卡市场发展的程度较低,社会上还没有普遍形成透支消费的观念;二是由于信用体系建设的落后导致发卡机构信用卡的营销策略大多表现为稳健型的经营风格,高度重视高度稳定且风险低的年费收入,而对具有信用风险的透支消费的营销力度不够。

表5:中国银行、广发银行、招商银行、深发银行2003年贷记卡平均收入构成

年费 透支利息 回佣 其它

55% 22% 16% 7%

数据来源:同表1。

五、中国信用卡市场规模与结构的变动趋势

从信用卡市场发展的宏观经济环境来看,国内外研究都表明,中国宏观经济一直处在一个持续高速增长的时期,今后相当长的一段时间里,中国经济增长的持续性是能得到保证的。从发卡银行投入的角度来看,由于信用卡业务可以高达20%的净资产回报率 ,我国商业银行对信用卡业务将会越来越重视,投入也将逐渐加大。从外部环境来看,为改善我国银行业的经营现状,为促进中国消费导向GDP的快速增长,我国政府近年来一直积极采取措施来鼓励使用银行卡,努力建立有关信用卡和银行卡使用的法律环境、支付基础环境、信用风险评估和征信管理体系,中国信用卡市场发展的外部环境正在不断改善。

综合考虑到中国经济持续快速增长、我国信用卡市场发展的外部环境的不断改善和商业银行对信用卡业务投入不断加大的趋势,本文认为,中国信用卡市场的规模将能实现实质性扩张,市场结构将可能转向多寡头垄断竞争的格局,市场交易结构和收入结构将不断趋于合理。

(一)中国信用卡市场的规模将实现实质性扩张

对经济发展的相关理论研究表明,人均个人信贷与人均GDP的规模呈高度正相关性。高盛公司(2002)有关信用卡贷款与人均GDP的研究结果表明人均GDP与信用卡贷款额在GDP中的比重有较强的相关性,相关系数高达0.97,这一系数是通过对泰国、马来西亚、台湾、香港、澳大利亚、巴西、英国以及美国市场2001年的数据进行回归后得到的,回归分析的R2值也比较高,约为0.83。,人均个人信贷与人均GDP的规模高度的正相关性正说明了人均GDP的增长将能有效促进中国信用卡市场的发展,目前中国经济持续增长的趋势为中国信用卡市场规模的实质性扩张提供了强有力的保证。

就现实条件来说,中国部分较发达地区目前的人均收入已经达到了信用消费的收入临界点,中国的信用卡市场已经具备了在较发达地区大规模扩张的条件。根据国际银行卡产业权威杂志《尼尔森报告》的相关研究,当一国或地区人均收入达到1900美元时,居民就达到了信用消费的收入临界点。世界银行2003年的一项研究报告认为,中国至少已经有16个城市和1个省份约1.56亿人口的收入水平已经达到2000美元。这说明在中国收入较高的发达地区,信用卡市场已经具备了大规模发展的条件。同时随着中国经济的强劲增长和居民收入的提高,未来几年内将有更多的地区和人群达到启动阶段的收入水平,中国信用卡市场的规模必将能够实现实质性的扩张。

(二)中国信用卡市场将可能转向多寡头垄断竞争的市场结构

从2003年的数据来看,中国信用卡市场的市场结构是一种两寡头的垄断竞争格局,随着各商业银行对信用卡业务投入的逐步加大,随着信用卡市场的对外开放,中国信用卡市场的竞争度将逐步加大,中国信用卡市场将有可能转向四大国有商业银行主导的多寡头垄断竞争的市场格局。

在四大国有商业银行中,只有中国工商银行在中国信用卡市场上取得了不俗的业绩,但这也正说明了与其相似的其他三大商业银行在中国信用市场上巨大的发展潜力。随着其他国有商业银行对信用卡业务的重视和投入的加大,加上它们所拥有的中小银行无法比拟的巨大客户基础和分支机构网络,国有商业银行的信用卡业务将有可能实现大的发展,四大国有商业银行将有可能成为信用卡市场上的主要营运者。

在四大国有商业银行将有可能成为信用卡市场上的主要营运者的同时,一些较小的更有活力的第二梯队银行,如浦发银行、上海银行、招商银行、民生银行,将有更好的机会从信用卡业务中获利,同时使其成为它们收入和利润的重要构成部分。相对于四大国有商业银行来说,中小银行的个人消费贷款业务可以更快速地成为其总资产和盈利的重要组成部分,同时这些银行也具有较好的灵敏度、集中度和市场技能,从而能有更好的机会从信用卡业务中获利。

随着中国金融市场的逐步开放,中国信用卡市场的竞争将越来越国际化。按照中国加入WTO的金融开放程序,2007年外资银行将能从事居民人民币信用卡业务。汇丰银行、渣打银行以及花旗等外资银行凭借他们在信用卡运营、市场营销和风险管理方面的专业技术和经验,在中国以外地亚洲其他国家和地区都已经是市场中的重要经营者。因此,随着中国信用卡市场的逐步开放,这些外资银行将不可避免地成为中国信用卡和消费信贷市场的重要经营者。

(三)中国信用卡市场的交易结构和收入结构将不断趋于合理

目前我国信用卡市场的交易结构和收入结构还不是很合理,主要表现为提现比例过高的交易结构问题和透支利息收入比例过低的收入结构问题。在受理环境不断改善、持卡人观念与认识有效转变、发卡银行投入不断增展的形式下,中国信用卡市场的这两个结构问题将能得到有效解决,市场交易结构和收入结构将不断趋于合理。

在我国政府和众多发卡银行的共同推动下,中国信用卡市场的受理环境将不断完善。持卡人持卡消费受理环境的改进将大大提高刷卡消费的比例,持卡人提取现金的动机和必要将大大减弱,同时,刷卡消费比例的提高也提高了持卡人利息透支的可能性。因此,我国信用卡受理环境的改善将为提现比例的下降和透支利息比例的上升提供有力的环境支持。

与此同时,经济的发展和舆论的引导将促使中国普通社会阶层的消费观念发生转变,整个社会对信贷消费的认同将大大加强。同时,持卡人对信用卡功能和用途的认识也将不断加深,观念和认识的转化将能有效降低提取现金消费的比例、提高透支消费的比例。因此,持卡人观念和认识的变化,将为我国信用卡市场交易结构和收入结构问题的有效解决提供保障。同时受理环境的改善、信用体系建设的发展都将促使发卡银行不断增加在信用卡市场营销和宣传等方面的投入,发卡银行的努力也将为上述两个比例问题的解决创造条件。参考文献:

(1)《中国银行卡产业发展研究》,中国银联,远东出版社2003版。

(2)《中国信用卡市场发展思考》,刘力耕,《投资研究》2003年第六期。

(3)IMF,“Issues in Electronic Banking:An Overview ” ,IMF policy discussion paper,2002.3.

(4) EBG,“Electronic Banking Group initiative and White Papers”,BIS paper,2000.10.

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