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煤矿岗位创效总结(煤矿岗位创效总结范文)

发布时间:2022-11-19 12:00来源:www.51edu.com作者:畅畅

煤矿岗位创效总结范文

传承新时代劳模精神勇担企业发展重任。通过层层开展学习研讨,引领全体职工立足岗位,对标先进模范,细化落实举措,以促进产线挖潜增效、提质创效为着力点,全力将劳模精神、劳动精神、工匠精神的学习成果转化为推动各项工作取得新进展和新成效的具体措施和实际行动,凝心聚力冲刺生产经营实现时间任务“双过半”,推动公司生产经营取得新突破。

各级工会组织在学习过程中坚持做到“四有”,即有内容、有签到、有记录、有影像资料。集中组织学习以有想法、有方向、有行动、有成效为目标,每个学习小组要撰写学习心得,及时总结活动经验成果,真正在全体职工中形成劳动光荣、劳动伟大的时代新风尚,为企业高质量发展做出更大的贡献。

煤矿个人业绩总结范文

个人工作总结的范文,供大家参考。

光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。以下就是我今年的工作总结:

一、工作态度、思想工作。我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固自己工作技术!

二、设备操作,工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。流程简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解,还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!

三、回顾过去,展望未来。对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。一年来我做得虽然还不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

煤矿工作创新怎么写

作为能源大省,我省推动智能化技术与煤炭产业融合发展,促进煤炭产业转型升级的步伐正日益加快。5月上旬,阳煤集团新元矿的井下,建成了全国首个5G煤矿专网,为实现“5G+智能采煤”“5G+智能掘进”“5G+智能巡检”等各类5G矿井应用奠定了基础。不难看出,无论政府还是企业,对煤矿智能化建设重视程度不断提高,推进力度持续加大。可以预见,煤机智能制造将迎来一轮爆发性增长期。

用科技创新驱动高质量发展,无疑是煤炭行业贯彻新发展理念、破解行业发展难题的关键。同时值得重视的是,煤矿智能化建设是一个不断发展的过程,既要面向未来,坚定信心加快推广应用,也要立足实际,不断攻克技术瓶颈、加快人才培养,抢抓机遇、顺势而为,打好战略主动战。

煤矿技术工作总结范文

经过三个月的脱产培训,使我深深地意识到:在安全生产工作中,我们煤矿工人要不断开拓创新,改进工作方法。因为创新和应变能力已成为推动企业快速发展的核心要素。

而煤矿工人特别能战斗就是要通过学习、创新来铸就特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的精神;树立终身学习的观念,养成勤读书、勤思考的习惯,持之以恒地坚持下去,你定会大有收获。

不知道你注意到没有,许多天赋很高的人,终生处在平庸的职位上,导致这一现状的原因是不思进取。而不思进取的突出表现是不读书、不学习。宁可把业余时间消磨在娱乐场所或闲聊中,也不愿意看书,更不愿意参加各类培训。确定是哪儿都能找到煤矿工人工作总结,原因是煤矿工人工作总结很容易找的,而且煤矿工人工作总结现在也不是太难找。关于找具体的煤矿工人工作总结,我建议你到这里看看煤矿工人工作总结,之所以这里的煤矿工人工作总结比较全,其他地方的煤矿工人工作总结网,可能不如这里的煤矿工人工作总结全面,确定是哪儿都能找到煤矿工人工作总结,原因是煤矿工人工作总结很容易找的,而且煤矿工人工作总结现在也不是太难找。关于找具体的煤矿工人工作总结,我建议你到这里看看煤矿工人工作总结,之所以这里的煤矿工人工作总结比较全

世界上的任何事物都是不断发展变化的。变化,也是企业间和企业内竞争的根本原因和原动力。而要判断一个企业、一个员工优秀与否,主要看它或他是否自动自发地能应付随时随刻可能发生的任何变化。而要想应付这些突如其来的变化,最直接最有效的方法就是不断地充电,不断地看书学习!因此谁,工作之余,积极参加各类培训,对提升自己技术水平和提高自身素质,还是非常有帮助的。

煤矿岗位创效总结范文怎么写

工会积极开展群众性治亏创效工作,围绕群众安全、创新创效、劳动竞赛等重点,不断增强工作的实效性,奴隶解决工作与企业中心工作脱节、工作方法不适应、组织覆盖不到位等问题,实现“治亏创效”工作与企业重心同频共振。

(一)围绕群众安全工作,深入开展“六月安全月”活动,举办安全宣誓、安全签名、安全宣讲、知识竞赛、安全咨询、警示图片展、文艺进区队等活动。深入开展“创无争优”群监竞赛、“安康杯”竞赛及“查隐患、保安全、促发展”等活动,推动群众安全工作持续提升。

(二)围绕群众创新创效工作,广泛开展职工绝技绝活征集、“五小”科技创新、合理化建议征集等群众性创新创效活动,为企业治亏创效、转型发展作出了积极贡献。

(三)围绕建功立业竞赛,坚持以创建“工人先锋号”为载体,以班组建设为抓手,组织引导广大职工广泛开展以“学习一门新技术、创造一项新成果、改革一项新工艺”为内容的建功立业竞赛活动,打造融入“治亏创效”行动的新典型。

煤矿岗位创效总结范文大全

  首先声明:我就是永煤一员。

我就在陈四楼煤矿,永煤本部煤矿可分为四个,分别为:陈四楼煤矿、车集煤矿、城郊煤矿和新桥煤矿。(除新桥是刚刚开建的新矿外)各矿产值都在400万吨以上。这几个矿来看都可以。  陈四楼矿单井2003年产煤突破361万吨,实现内部利润2.56亿元,人均收入达到2.2万元,三项指标均居全省第一,成为我省综合效益最好矿井。陈四楼去年2009年更是突破470万吨。预计今年力争达到500万吨。  陈四楼矿是永煤集团建设的第一对矿井,矿井设计生产能力为年产煤炭240万吨。该矿依靠科技,强化管理,大力发展生产力,矿井生产三年跨出三大步,2001年产煤277万吨,突破矿井设计生产能力;2002年煤炭产量达329万吨,利润超过2亿元;2003年煤炭产量达到   361万吨,超设计生产能力121万吨,相当于在没有任何投资的情况下又建成了一个百万吨大矿;职工人均年收入达到22000元,在全国同行业名列前茅。  为实现效益最大化,打造河南综合经济效益最好矿井,陈四楼矿以市场化管理为龙头,推进“三化管理”建设,把影响时间、安全管理、材料回收、工器具管理、现场管理、煤质检查等管理项目成本化,引入市场核算,使各业务部门奖罚有依据、工作有力度、实施有效果、创效有途径。推行“时间买卖制”,影响生产时间进入市场核算,机电总体影响时间较去年下降30%,保证了矿井的稳产高   综合各矿前景来看,新桥矿更有发展潜力,因为是新矿更缺少高尖备,高水平,能力强的尖端技术人才。所以发展空间巨大。刚来矿大学生,都是先有矿长带人,后期看所学专业分配工作。待遇一般区队在5000以上科室7000以上,每个月奖金另算。反正月薪不会少于一万。请君尽快考虑,尽早加入永煤大家庭当中。谢谢!

煤矿工作业绩报告 简短

煤矿五落实的具体内容为:

1、落实党政同责要求

党政同责即各级党政领导班子对安全生产工作负有领导责任,其领导班子成员按照职责分工分别承担相应的安全生产工作职责,党政“一把手”同为安全生产第一责任人,对安全生产负有全面领导责任。

2、落实安全生产一岗双责

一岗双责是指分局各级党政领导干部都要按照“谁主管,谁负责”“谁签字,谁负责”“谁检查,谁负项,要亲力亲为、亲自过问、亲自督办,采取有效措施抓好落实。

3、落实安全生产组织领导机构,成立安全生产委员会,由董事长或总经理担任主任。

4、落实安全管理力量,依法设置安全生产管理机构,配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

5、落实安全生产报告制度,定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况,并向社会公示。

煤矿创新创效工作总结

一、本周内取得的成绩。是否完成既定的目标,具体数字,做比较;如何去做的,总结出哪几条经验和规律。

二、下周的工作计划。完成这些计划你会做哪些准备,怎样安排,有具体方案配合实施最好。

煤矿创新创效文稿

今年以来,随着陕西煤化集团对标管理座谈会的召开,集团公司范围内掀起了一场学先进,找差距,抓整改,争一流的活动热潮。近日,正处于转型发展关键时期的陕煤建司党政一班人,先后率领公司中层干部分批赴集团公司兄弟单位和省外先进单位进行了对标学习、交流和考察。分析研究兄弟单位党建工作的成功经验和做法,对进一步提高企业党建工作水平,加快公司转型发展具有十分重要的意义。

一、共性特点 坚持融入中心,推动和服务生产经营工作。近年来,韩城矿业公司按照“融入中心、服务大局、抓党建、促发展”的党建工作方法,把党建工作融入到生产经营每个环节,使企业党建工作增加了生命力和活力。澄合矿业公司王村煤矿坚持开展基层区队党支部书记示范区创建活动,以“争创四强、争作四优”为载体,激励和调动了全矿所有支部和党员为企业科学发展做贡献的积极性与创造性,走出了煤矿企业“创先争优”的新路子。

始终把握关键,坚持做好员工素质提升工程。“抓班子、带队伍”、“建文化、塑形象”、“搞活动、聚人气”是澄合矿业公司党建工作一个亮点。加强干部、职工队伍建设,澄合公司带出了团结的领导班子和高素质的职工队伍。韩城矿业公司以“明任务、树信念,种文化、养习惯,重学习、强素质,争先进、讲奉献,转作风、抓落实,进管理、强效果。”为党建总体要求,提升了引领企业科学发展的能力。黄陵矿业公司抓班子建设、干部管理、支部建设,侧重抓重点,重点抓,抓出了企业和谐发展的新局面。

强化核心引领,准确把握企业党建工作方向。推行众人文化,固化日常活动,坚持经验和传承,抓思想文化、班子队伍、组织作风、反腐倡廉、工团稳定等是集团兄弟单位抓党建工作的共性。近年来,他们深入开展了学习型党组织建设、举办“支部书记培训班”、丰富创先争优载体、推行重点岗位廉政风险点、公推公选党风廉政政设标杆、开展企业文化建设主题年教育年活动等等,始终准确把握了企业党建工作的方向,充分发挥了党组织的政治核心引领作用。

二、几点启示 一是建立完善党的基层组织建设。企业党建工作是通过党组织的政治核心和战斗堡垒作用以及党员的先锋模范作用,来调动和发挥职工群众的积极性、主动性和创造性,保证企业各项工作健康稳定发展。目前,陕煤建司正处于转型发展的重要时期,由于公司近年来经历了煤矿企业破产重组、主体产业划转等重大变革,各单位党建工作明显滞后,企业文化建设相对薄弱。基于这种历史背景,各级党组织要以当前开展的“基层组织建设年”活动为契机,尽快建立健全党的基层组织,完善党的组织机构,把党组织建到生产区队班组,切实加强党务工作者和党员队伍建设,同时要坚持过好党的组织生活,开展好党的各项活动。

二是找准党建工作的切入点。事实证明,党建工作必须融入经济建设这个中心,坚持与企业中心工作目标同向、措施同定、工作同步、齐心协力,思想上时刻想着“中心”,工作中处处融入“中心”,检验工作依据“中心”,才能避免空对空、两张皮的现象。随着陕煤建司施工产业、煤炭销售、后期服务、物资供应等业务相继划陕煤化集团,发展以煤炭生产为基础,以煤化工为主导的产业经济战略的确定,各单位要跳出“就党建抓党建”的框框,充分发挥党建工作的优势,围绕老矿扩能改造、重点项目建设、安全生产等,根据不同时期生产经营的需求,有针对性地开展“党员责任区”、“党员先锋岗”“党员业务能力竞赛”等活动,延伸工作触角,充分发挥组织领导作用和党员的先锋模范作用,推动公司转型发展目标的顺利实现。

三是实行党建工作目标管理。各级党组织要建立严格、周密、可操作性强的考评机制。要制定目标管理考核办法,按照“以党建促经济,以经济促党建”的要求,坚持把加强党建工作的目标要求与经营工作任务同步下达,与党员领导干部目标管理同步考核,与评比先进单位和先进个人同步表彰,做到党建工作的成效与党员领导干部工作实绩挂钩,与党员领导干部民主评议挂钩。从而形成一级抓一级、层层抓落实、齐抓共管、上下联动的良好局面。

四是要建立党建工作的长效机制。各级党组织要将党建工作作为一项长期性的工作来抓,要建立统一协调的工作机制,把党建工作列入公司发展的重要议事日程,加强领导和具体指导。以保证企业党组织正常开展活动为重点,确保党建工作“有人管事”、“有钱办事”,坚决走过程,要在固化日常活动,坚持传承和发扬方面做文章、想办法。建立与生产经营互动互利的工作机制,使党组织的工作有利于企业健康发展,有利于经营目标和经济利益的实现,从而促进企业发展、增加经济效益,从而使经营工作与企业党组织建立起互相配合、互动互利的工作关系。

当前,面对欧美债务危机等外部经济环境的不利影响,煤炭市场竞争将不断加剧,企业改革不断深化,如何进一步发挥企业党建工作优势,推动企业又好又快发展,特别是转型企业如何正确引导带领广大党员和职工积极投身到保证安全、增收创效、保障稳定中来,推动企业的和谐健康发展是实施战略转型企业党组织亟需研究的新课题。

煤矿基层单位工作总结

一个大纲,供参考,你可以根据需要删减。

工作总结

一,工作情况概述、工作目标的完成情况和取得的成绩

二,思想认识、工作纪律等

三,存在的问题和努力方向

我们将在以后,继续努力,不断提高

煤矿岗位创效总结范文简短

1、围绕工厂的技术改造和引进设备的消化吸收,进行设备的革新改造,不断改进设备性能,提高设备维护水平,以确保产品质量、提高设备生产效率,降低成本和原材料消耗,促进安全生产。

2、围绕改进职工的操作技术,加强设备维修及维护操作方法的革新、发明,总结、创造及推广先进操作法,以促进产品质量和劳动生产率的提高。

3、围绕工厂的生产顺畅进行,开展服务质量劳动竞赛,以提高生产过程中的服务质量,从而推动车间生产考核指标的完成,满足生产对设备的需求。

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