(三).执行情况

1.一周一总结

周一由小队班长负责总结本队周得分情况，扣分和加分要做具体说明。提出对本队本周的要求。

2.每月评出月冠军，年末评出年终总冠军各一队。

3.学期各种奖项评选均以平时积分为重要依据。

4.本细则在执行中如有不妥之处可随时修改。

5.本细则解释权归班主任。

6.本细则从即日起开始执行。

(四).举行小队成立开幕式.

(五)班主任指导好班级干部的工作。

(1)班主任给班级干部起带头、示范的作用。

(2)班主任放手班级干部大胆工作。

(3)班主任有计划地对班干部进行培养训练。

上文就是精品学习网给您带来的下学期班主任工作计划，希望可以更好的帮助到您!!