(二)把好三关，保证民生工程有序实施。

一是责任落实关。以县委名义下达民生工程目标任务，根据“谁主管、谁负责”的原则，130个民生项目分别分解到10个乡镇和27个县级牵头部门，实行“一把手”负责制。各乡镇和县级牵头部门进一步细化分解目标任务，落实到具体股室、责任人，确保项目有力有序推进。

二是项目实施关。对民生工程涉及到发放或补助到人的项目，严格把握补助条件，做到“政策公开、程序透明、支付到人、打卡发放”。对于工程建设类项目，严格实行“六制”管理(实行项目法人负责制、招投标制、合同管理制、工程监理制、竣工验收制、资金报账制)，确保工程项目的质量和效果。

三是项目后期管护关。按照谁受益、谁管理的原则，明确管护主体，落实管护责任，确保民生工程有人建、有人用、有人管，提高了民生工程使用效益。

(三)抓好两个环节，确保民生工程落实到位。

一是监督检查常态化。建立民生工程目标考核、月调度、每月一督查一通报、责任追究等制度，及时掌握工程进展情况，协调解决工程推进中的问题，对因工作不负责、推诿扯皮、进度落后的乡镇和部门，严格落实行政问责制度。在已实施的季度考评中，民生工作考评结果为优秀。同时，将民生工程纳入县政府督查室重点督查范畴，截止目前，已印发民生督查通报20期。

二是宣传动员深入化。充分利用政府网站、电视、报纸等媒体宣传民生工程政策、建设情况、成效。目前，已在人民网、中国新闻网、四川日报、眉山日报、四川电视台、眉山电视台等媒体宣传民生工作70篇以上。如：《四川：组织妇女居家就业 帮助妇女增收致富》(人民网);《四川眉山青神加快村级阵地规范化建设》(中国新闻网);《低成本保健康，方便实惠》(四川日报);《眉山青神县打造国际竹编艺术城 从业人达5万》(四川电视台);《推进妇女额贷款 扶持“半边天”创业》(眉山日报)。通过不断强化宣传措施，进一步提高了群众政策知晓率和满意度。

三、存在的困难下一步工作打算

xxxx年，我县克服困难，精心组织，规范操作，开拓创新，扎实推进民生工程实施，取得了阶段性成果。但实际工作中仍存在一些不足：一是个别项目由于前期准备时间较长或项目实施阶段性等原因，导致工程进度不平衡;二是个别项目调整时间较晚或项目资金下达迟，实施起来难度较大;三是大部分工程类项目都需要县级财政配套，因青神财力薄弱，配套资金压力大。2013年，我县将继续坚定不移按照省市决策部署，组织实施好2013年民生工程。一是早行动。认真谋划好2013年民生工程工作，抓紧编制明年民生工程资金投入预算工作，做到决策早、实施早、资金筹措早。二是重落实。健全民生工程各项管理制度、推进机制、长效机制，争取群众的支持，赢得社会各界的肯定。

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