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2015注塑经理个人简历模板

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2015-04-03

**公司 (1995-08 ~ 1998-09)

公司性质: 外资企业 行业类别: 其他

担任职位: 注塑领班 岗位类别:

工作描述: 1.负责跟踪控制生产进度、生产现场的日常管理。 2.负责注塑技术与试模工作。 3.负责设备的维护与保养工作。 4.负责生产安排与调配、物料使用的监督控制工作。 5.负责员工安全生产培训工作。

离职原因: 另有发展

技能专长

专业职称: 注塑高级主管

计算机水平: 中级

计算机详细技能:

技能专长: 机台:熟悉调校:日精、日钢、川口、东芝、东洋、德马格、海天、三菱,震雄,震德、特佳、华大、等……电动、液压及全电脑和数控机台,25T----1350T,熟悉调校机械手STAR、有信、天行等系列,注塑机台常见油压、机械故障可动手维修、更注重日常机台和周边设备的保养维护,点检和历史维修记录。

原料;熟悉:ABS、PC+ABS、PP、POM、PC、PMMA、PS、PE、PBT、PA、TPR、TPE, PBT等的材料性能;高分子结构;原料的节约使用、再生料的回收、重复使用。

模具;

熟悉模具结构,热流道模、抽心模、绞牙模、插件模、双色成型模,铂金啤塑,试产模及生产中模具潜在的不良问题点进行改良,生产前、中、后模具的维护保养,模具常见故障动手维修。

产品:熟悉调校电脑周边配件,复印机,音箱,打印机,手机及数码配件,玩具,钟表精密齿轮、接插件,镜片,二次成型,汽车配件,小家电等。(佳能、三洋、索尼、东芝等客户部品)

生产管理

1、有评估注塑工程生产能力,交货期,品质状况等,进行部门潜在的不良问题改善制定方案推动实施。

2、班组级人员现场管理、技能作业的培训,内容:车间5S;生产安全;成本控制;效率提升;产品调校;机台保养;模具保养。

3、推荐不良低减改善小组,周期0.1秒短缩;机台0.5人联合作业;上下模段取时间评估;不良比率绩效考评。

4、注重以情感人;以理服人;以法制人;圆心管理;透明化制度管理;全员参与民主控制成本提高生产效益。

5、有从零开始组建注塑部门的经历;从文件体系建立到现场调机;管理过百台注塑机的正常生产;对整体工程不良有实际管控心得经验。

语言能力

普通话: 粤语:

英语水平: 口语一般

其他: 一般

求职意向

发展方向: 注塑部经理/注塑部主管

其他要求:

自身情况

自我评价: 1、有评估注塑工程生产能力,交货期,品质状况等,进行部门潜在的不良问题改善制定方案推动实施。

2、班组级人员现场管理、技能作业的培训,内容:车间5S;生产安全;成本控制;效率提升;产品调校;机台保养;模具保养。

3、推荐不良低减改善小组,周期0.1秒短缩;机台0.5人联合作业;上下模段取时间评估;不良比率绩效考评。

4、注重以情感人;以理服人;以法制人;圆心管理;透明化制度管理;全员参与民主控制成本提高生产效益。

5、有从零开始组建注塑部门的经历;从文件体系建立到现场调机;管理过百台注塑机的正常生产;对整体工程不良有实际管控心得经验。

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