为了避免工程项目安全控制措施失控以及发生突发事件时施工现场出现混乱，项目经理部在编制安全控制措施的基础上，还应编制应急预案。
应急预案也称作应急反应计划，它是对识别出的潜在的可能随之引发疾病和伤害的事件或紧急情况所采取的措施，也是对风险控制措施失效情况所采取的补充措施和抢救行动。
项目经理部应根据施工现场的实际状况及工程的具体特点，制定相应的应急预案。在应急事件发生时，应启动应急预案，控制事故的蔓延，抢救受伤人员。在事故得到控制以后，还应对事故进行分析处理。
一、应急预案的编制要求
(一)应急预案的编制原则
应急预案是在损失发生时起作用的，应急预案的编制月的是使项目风险损失最小化。编制应急预案应遵循以下原则：
1.项目经理部应根据识别出的危险源评价潜在事故或紧急情况，识别应急响应需求(包括应急设备需求)，制定应急预案。
2.由于经济方面的原因，项目经理部只需在风险评价的基础上，对那些较大风险或可以分类的风险，才制定应急方案。
3.项目经理部的应急预案应在施工企业应急方案的基础上编制。