摘要：小编为了帮助考生们在众多院校中选择自己心仪的，特为大家分享周南中学2013年度考核评优工作方案，希望对大家有所帮助!

为进一步深化学校人事制度和内部管理体制改革，更科学全面有效地评价教职员工的各项工作，充分肯定教职员工为学校做出的贡献，激发广大教职员工以奋发进取的精神，更好地履行岗位职责，推进周南事业发展，学校依据上级有关文件精神，结合本校实际，特制定我校2013年度考核实施工作方案和《长沙市周南中学(周南实验中学)教职工年度考核实施细则》(试行)。

一、考核对象：

1、本校全体正式教职员工。学年内已办理退休手续人员(含已到龄，还未办理手续的人员以及离岗退养人员)可以不参加考核;

2、校聘人员(临时工和代课人员)、编制未到人、在校工作未满一年或不满勤的在岗人员只参加考核但不评优;

3、2012学年度支教人员只参加考核但不评优，2013学年度支教人员参加考核并在教研组单线评优;

4、行政干部单列一组考核，行政职员、工勤人员分处室考核;学校领导班子成员参加学校考核，考核等第由长沙市教育局党委根据考核结果和任职情况确定。

二、考核原则

1、坚持客观、公开、公平、公正、全面、注重发展的原则;

2、坚持群众评价与领导评价相结合的原则;

3、坚持平时考核与期末考核相结合的原则;

4、坚持定性与定量相结合的原则;

5、坚持学校统一性与教师个体实际相结合原则。

三、考核方法与程序

本次年度考核采用教师自评、教研组和年级组互评、校考核小组考核的方法。详细考核程序如下：领导小组会 → 大会动员→年级组长、教研组长会议→教师自评 →年级组、教研组述职评议审核、双线提名候选人 →校考核小组考核→考评小组会 → 候选名单公榜→ 领导小组会 → 初榜 → 定榜 → 上报

四、考核等级与评优指标：

1、考核等级分为：优秀、称职、基本称职和不称职;

2、评优候选人名额到组，按各组人数20%的比例提名(7舍8入);

3、评优名额全校平衡，基数429人，比例15%，共有指标64人。

五、日程安排:

15-16周：领导小组会、大会动员

17周：年级组长、教研组长会议、教师自评、分组述职

18周：考核小组核查、整理材料

19周：考核小组会、候选人公榜、初选名单公示、定榜、上报、结束工作

六、分组和候选人名额分配情况：

1、按学科分组：

周南中学：

第一组：语文组8个; 第二组：数学组8个;

第三组：外语组7个; 第四组：物理组5个;

第五组：生物组2个; 第六组：政治组2个;

第七组：地理组2个; 第八组：化学组4个;

第九组：历史组2个;

第十组：音乐、美术组1个;

第十一组：体育组3个;