三、改善方案设计
是将诊断报告中解决问题的思路和框架经过详细设计使之成为可操作的、得到企业相关各方认可的解决方案的全过程。
(一)改善方案的设计
(二)改善方案的研讨
(三)改善方案的汇报与确认
四、实施方案与项目总结
(一)变革类型与咨询方案实施
(二)指导企业制定实施计划
(三)对企业进行相关培训
(四)对实施中的重点环节进行辅导
(五)对方案进行修改与完善
(六)对实施效果进行评价
(七)进行正式项目总结