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11.你正在为一个项目团队工作,这个项目团队的任务是,确定在过去的两年里国际渔业*****的鲸鱼数量。你们公司从美国商务部那里获得了一笔40万美金的基金用于该项目。最终报告必须要在一个月之后提交。你已经准备了一个算法来计算被杀鲸鱼的总数,整个计算要基于1980年~1990年间在格兰德卡曼所发现的搁浅的鲸鱼样本。你原来希望能获得这些数据,将其作为这个研究项目的一部分,但是你的管理层把基金中的35万美元挪作他用。最后期限很快就要到了,而且你的项目经理已经要求你利用并不完整的数据完成这个项目。下个星期二,你就得向首席执行官正式陈述你得到的结果。而最终报告也必须提交给商务部以获得预期的资金。在这种情况下,你应该:
a. 根据你对课题的知识进行粗略的估算,并完成该项目
b. 以书面和口头陈述的形式解释你不能完成该项目的原因是数据不完整
c. 利用其它组织的研究结果作为你工作的基础,即使你自己不能得到原始数据
d. 通知管理层你需要更多的时间,并正式申请延期
12.你在医药领域工作。你的项目是为一种名为泛塔斯蒂卡(Fantastica)的要进行临床试验,这种药有助于提高人的记忆力并促进毛发生长。在项目进行过程中,产品被更加明确地描述为4个第一阶段试验、5个第二阶段试验,以及6个第三阶段试验。这种情况是以下哪方面的实例?
a. 质量功能的扩展
b. 将项目活动与工作分解结构(WBS)紧密结合
c. 对产品描述的不断完善
d. 价值分析
13.你正在负责组织中的一个系统集成项目,这个项目有很多内部客户。你刚开始准备项目计划。因为你的组织中有很多人对这个系统及其进展感兴趣,你决定制定一个项目沟通管理计划。在制定这个计划的过程中,你要采取的第一步骤是:
a. 分析、评估项目干系人对信息的需求
b. 确定一个进度表,标明进行每种沟通的时间
c. 对你打算发布的信息进行描述
d. 为所有的项目文件设立一个文件苦,以方便大家查阅
14.你正在为全国动物明星管理工程建立一个项目管理办公室(PMO),这个项目管理办公室(PMO)由15个独立的项目。项目管理办公室将采用一个项目管理信息系统。这个系统是一个包含所有项目数据的在线数据库。你要收集每个项目的所有工作组成部分的描述。这些信息将成为以下哪一个的组成部分?
a. 账目表
b. 工作分解结构(WBS)词典
c. 工作分解结构(WBS)模板
d. 挣值管理报告
15.你管理着一个项目,这个项目中的团队成员有不同的技能与专长。你想要鼓励你的团队成员在一些项目问题上只是共享,以尽可能做出最佳决策。最为合适的管理风格是:
a. 放任型
b. 民主型
c. 独裁型
d. 指示型