编者按：精品学习网项目管理师考试频道为参加2012年项目管理考试的考生朋友搜集整理2012年项目管理师考试模拟试题(选择题)资料，供大家参考复习!在此祝愿大家考试成功!
41.无论是在弱矩阵组织结构中，还是在强矩阵组织结构中，导致冲突的首要原因都是：
a. 沟通障碍
b. 相互冲突的利益
c. 需要达成一致意见
d. 权限不清
42.你是你们公司投产的一个新产品的项目经理。你意识到，要想让项目获得成功，你的团队就必须具有：
a. 一套有关产品的适用的技能与知识
b. 较高层次的人员来帮助这个新项目中较低层次的团队成员
c. 一个自动化的项目管理信息系统
d. 定期的现状回顾会议
43.你为一家著名的便服与西装生产商工作。你正在管理这样一个项目：重新设计零售店的布局，以提高客户流量与效率。许多项目工作必须在现场完成，而且需要店员的积极配合。许多店员是某个非常有影响力的协会的终身会员，那个协会因领导劳工闹事而著名。你的进度计划的一个重要组成部分必须是：
a. 资源能力矩阵
b. 缓冲措施与应急储备
c. 资源日历
d. 资源柱状图
44.你是一个团队的成员，你的团队正在为你们公司新的无线录音机生产线制定一份项目计划。在制定计划的过程中，团队审查了诸多工作项目。你们在制定计划的诸多要素时，应该考虑到项目计划制订中的一些约束条件。以下哪一项是约束条件的实例?
a. 以往绩效的记录
b. 来自于类似项目的财务报告
c. 事先确定的预算
d. 从以往项目中吸取的教训
45.你被安排出国对一个大型的通信项目进行谈判。到达酒店以后你收到一封邀请函，邀请你与谈判对手共进晚餐。吃饭的时候，你们主要谈一些无关紧要的话题，极少提及业务上的事。主人问了你许多有关家庭、兴趣方面的问题，还问你有没有亲戚或朋友住在他们国家。他们还想了解你的许多个人背景，例如，你所受的教育、专长，以及还有哪些公司与你有业务上的往来。他们以非常礼貌的方式向你提问，但是，你不知道他们到底想从你这儿得到什么。第二天早上，当你到达时，主人非常热情地和你打招呼。尽管你已经准备好开始谈判，但是，在大家谈及业务之前，还是花了至少30分钟的时间讨论家庭与周末探险。考虑到他们这样一种工作方式，主人的文化应该是以下哪一种特点而著名?
a. 高度重视背景
b. 不太重视背景
c. 友好
d. 感情丰富