编者按：精品学习网项目管理师考试频道为参加2012年项目管理考试的考生朋友搜集整理2012年项目管理师考试模拟试题(选择题)资料，供大家参考复习!在此祝愿大家考试成功!
61.历史信息用于：
a. 把当前的绩效与未来可能会发生的教训进行比较
b. 制定项目干系人管理计划
c. 对未来团队成员的技能与能力进行评估
d. 作为项目启动的一个输入
62.一家设计公司的总裁要求其雇用的建筑师向某个建筑承包商的项目管理团队解释设计网格球顶的考虑因素。建筑师并没有参与这个建筑公司的当前项目，但是，建筑公司的业务是那个设计公司总裁的姐夫。这个例子表明：
a. 组织界面、技术界面与人际关系界面经常会在项目中同时发生
b. 项目经理应该根据指令链进行沟通
c. 建筑师的参与是组织计划编制中的一个限制条件
d. 你应该永远按照老板的指令做事
63.你正在管理一个建筑项目，建造一个新的城市供水系统。合同要求你使用一种特殊的、保证不会腐烂的钛管道系统设备。合同还要求你用氪石螺钉来连接管道系统。因为氪石的质量密度是其重量的16倍，所以在安装螺钉前，必须将管子在地面上放置整整10天。在这个例子中，10天的时间段被定义为：
a. 滞后时间
b. 领先时间
c. 浮动时间
d. 时差
64.马斯洛开发了一个模型，以解释在个人的整个生命发展周期中，动机过程是如何与人类的需求变化联系起来的。这一模型有5个层次。责任感、成就感以及能力感是哪一个层次的要求?
a. 自我实现
b. 社会
c. 自尊
d. 生理
65.团队建设基于：
a. 项目的组织结构
b. 提供给项目团队的培训
c. 每一个团队成员的个人发展
d. 项目组织所具有的合作、坦诚沟通，以及相互信任的氛围