反过来，对于处于市场领先地位的创业者来说，只要在以上两方面筑起壁垒，就能继续领跑。

第一个核心点是关于产品和模式。我始终相信，术业有专攻，每个公司都有自己独特的基因，如果在某个专业领域积累得足够多了，那么一定会是市场的引领者，其他不同基因的公司很难超越它。一句话，只要创业公司能有足够的专注度和积累，就不应该担心巨头的追赶—事实上与你竞争的不是巨头，只是巨头的一个部门而已。

第二点就是自己不要犯方向性错误，这与公司的内部管理有很大关系。你是市场的领导者，在国内甚至在国外可能都没有现成的参考对象，因此就要不断进行阶段性的复盘，公司在不在正确的路上?团队和产品有没有不断提高?只要回答好这两个问题，就能避免出现自毁前程的状况。

总之，在中国的互联网竞争环境下，如果你是某一个专业领域内取得了阶段性领先的创业者，一定会面临很大的考验，但其中的很多东西都是“纸老虎”，只要按照自己的方向和节奏，步步为营地前进，就不用惧怕任何竞争。

北京有家特色餐馆叫“那家小馆”，大堂正中挂了块横匾，简简单单写了四个字“何事惊慌”。仅仅四个字，便使得整个小馆充满了精气神儿，有了魂儿。对我们互联网创业者来说，面对竞争，不能惧怕，得有点精气神儿，没什么好惊慌的，竞争躲不开，也根本没必要躲。

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