利益相关者合作模式下财务管理目标如下文

一、利益相关者合作模式下财务管理目标的合理性

企业财务管理目标应从利益最大化、股东财富最大化、企业价值最大化的目标中脱离出来，充分考虑我国现行的管理体制，在企业财务管理体系的基础上进行确立。以合理创建和安排利益相关者合作模式为财务管理目标是实现社会财富最大化的前提和保证，发展我国企业的客观选择，确保企业持续经营和客观需要。因此以合理创建和安排利益相关者合作模式是我国企业财务管理目标的理想模式。

二、利益相关者合作模式下企业财务管理目标的构建

(一)外部利益相关者合作模式

1.企业与政府之间相互促进发展的合作模式

政府是企业不可忽视的一个重要的利益相关者。企业与政府之间的利益关系主要体现在税收和企业对政策环境的适应和利用能力上。政府为企业提供了宏观的运行环境，包括制定行业发展政策、公平竞争规则及提供一些公共基础设施。与政府部门建立良好的关系，如按照税法的要求按时足额地交纳税款，遵守有关部门的规章制度，对国家的产业政策方针积极响应等，为企业的发展创造一个良好的环境。

2.企业与社区之间相互依赖的合作模式

任何一个企业与其所在的社区之间有着密切的联系。企业是就业机会的主要提供者，是当地税收的重要来源，企业的发展和壮大会带动整个社区经济的繁荣和增长。社区是企业劳动力的重要来源，企业所在的社区也往往是企业重要的客户。。但是，企业的经营活动也可能会给当地社区带来环境污染问题，如废气、废水的排放和工业噪音等等。一个企业要获得所在社区的支持，实现长期的生存和发展，就必须树立良好的企业公民形象，遵守当地的政策法规，建立和谐的社区关系，避免社区对企业产生敌对和抵制的心理。

3.企业与供应商之间协商协调的合作模式

企业响应用户需求的时间、产品的质量和成本等，都受到供应商的影响。目前，企业与供应商之间传统的以价格为主要驱动因素的竞争性市场交易关系，正在转变为以相互信任为基础的长期合作关系。业务外包趋势的增强及适时采购和生产系统的应用，使得企业与供应商之间的依赖性增强，因而越来越多的企业与其供应商之间建立了密切合作的战略性伙伴关系，将供应商看作是自己经营活动的延续，共享信息，通过合作和协商协调相互的行为。企业绩效的提高离不开供应商的密切合作和支持。

4.企业与顾客之间互惠互利的合作模式