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试析新形势下企业思想政治工作方式的优化

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2013-12-11

  (二)从上下观转化为平视观

  传统的企业思想政治工作中教育者往往采用一种居高临下的姿态开展工作,事实上这种政工工作方式不利于增强企业思想政治工作的亲和力,属于一种“上下观”的工作方式,其本质是一种不平等的、不对等的、不民主的工作方式。正是由于“上下观”工作方式中的不平等、不对等和不民主特性,决定了企业思想政治工作方式缺乏亲和力,难以得到员工的深度认同,其低效性也就可想而知。上下观的企业思想政治工作方式必须转化为平视观的企业思想政治工作方式,在企业政工工作开展中必须强调教育者与被教育者之间的平等性、对等性,以民主的教育重构两者之间的关系。教育者与被教育者之间的关系甚至可以出现一定的模糊性,从而实现“教学相长”的目的,教育者与被教育者可以相互学习,相互探讨,共同解决难题。

  平视观的本属于沟通传播领域的一个属于,但是在新形势下企业思想政治工作方法优化的过程中,平视观的思想政治工作方法具有高度价值。企业政工工作者应贯彻平视化理念,抛弃传统思想政治工作方法中不合时宜的成分,增强企业思想政治工作方法的亲和力,从而提升企业思想政治工作的效果。

  (三)从结果论转化为过程论

  传统的企业思想政治工作方法过于注重企业思想政治工作的结果,并强调企业思想政治教育工作在结果上实现秩序性、统一性,简单来说就是实现员工思想的一致性。但是新形势下人们思想观念的多元化决定了这是不可能实现的目标,甚至会出现反面的结果,不利于企业思想政治工作的良好定位。因此,企业思想政治工作应从结果论转为过过程论,即不宜片面强调思想政治工作的结果,而是应注重思想政治工作的过程,以过程体现思想政治工作的实效,这就是从结果论转化为过程论的思路。对企业思想政治工作过程的强调与重视也体现了员工在思想政治工作中的参与性,而参与本身即是实现企业思想政治工作效果的一个重要方面。

  企业思想政治工作方法从结果论到过程论的转变并非意味着企业思想政治工作不再注重结果,而是抛弃唯结果论,注重过程尤其是参与过程的重要性,以提升企业思想政治工作的效益。从结果论到过程论的转变,其实更加注重企业思想政治效益,并构建起综合性的、全面性的企业思想政治工作效益评估机制。

  总之,新形势下企业思想政治工作面临着很多挑战、难题及困境,企业在开展思想政治工作的过程中必须注重企业思想政治工作方式的优化,应注重理念、方法、技巧等不同层面的优化,尤其应注重实现“三个转化”,即从教育人转化为发展人、从结果论转化为过程论、从结果论转化为过程论。

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