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成本优势是构成企业市场竞争力的最关键因素。任何企业都要进行有效的成本控制，OEM也不例外。

OEM的外包服务成本可以分为两个部分：支付给承接外包的制造服务商的采购成本;以及支付给制造以外的服务供应商的额外采购成本费用，如运输，关务服务。前者包括三个基本元素：生产成本、服务成本和利润。简单地说，制造服务的价格就是成本加上利润。后者作为OEM支付给非制造的服务供应商的采购额外成本，又被称为到岸成本(Landed cost)和拥有成本(Cost of ownership)。

对OEM 和制造服务商来说，采购成本是零和成本，成本的升高或降低，取决于双方相互让利与否，不能产生优化效应。而到岸成本和拥有成本却是双赢成本，即OEM可对此优化而不影响双方既定利益。

一、定义成本

1.到岸成本主要由以下费用组成：运输、保险、处理费用与附加费;经纪人的费用与佣金;进口税、增值税，以及同类税项，如商品与服务税(GST);港口费和其他费用;非监管费用(如与具体产品相关的费用和/或预期用途费)等。

2.拥有成本则具体包括以下几个部分：采购管理成本、计划与执行成本;供应商选择与支持;汇率波动;财务计划、执行与控制;现金周期的机会价值;质量成本等。

二、分析成本

在实际工作中，这两部分额外成本有以下特点：