企业文化论文：电力行业企业文化论文

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一、电力行业企业文化建设中存在的问题

1.对企业文化认识不到位

电力企业文化建设有自身特色，但一些电力企业对文化建设重视不够，不能正确看待企业文化建设，导致企业产生许多不该出现的问题困扰企业发展。电力企业要根据国家相关规定，按照“五统一”要求进行自身文化建设，可有些电力企业，对国家相关规定不熟悉，对企业内部情况不熟悉，对企业文化建设缺少正确认识，不关心不支持企业文化建设，致使企业文化建设始终处于口头发动状态。

2.缺少文化建设长效机制

电力企业文化建设应该是一项长期的历史性任务，任何急功近利式的操作都是不科学的。电力企业有自身发展规律，企业文化也蕴含企业深厚底蕴，如果不能制定长期发展目标和规划，文化建设效果难以体现，还会给企业生产经营造成一些负面影响。文化是一种意识形态，在快速发展的经济社会中，要时刻与时代保持接轨，如果企业缺少长效机制，就不能及时矫正发展方向，出现不和谐现象影响企业进步也就成为可能。

3.文化建设形式重于内涵

电力企业文化建设因为和党建工作形成一体，难免要带有浓重的政治色彩，在长期发展过程中，很多企业都会总结出一套所谓的发展经验。但这些口号式的经验常常停留在嘴上、墙上、本子里、媒体上，真正落实到位的并不多，这样势必形成说一套做一套，群众对此自然是很反感。有些电力企业常常存在传统意义上的优越感，对于文化建设并不上心，只是为应付上级检查才稍微动一动，搞一些花架子，做做秀罢了。这种哗众取宠式的企业文化建设当然不能让企业员工信服，对企业不会产生积极助推力。

4.文化建设品牌意识薄弱

电力企业已经从卖方市场向买方市场转移，企业固有意识也应该随之改变，但由于一些人根深蒂固的思想意识不能及时跟进，这势必造成企业文化建设陷入盲目性。现代企业靠品牌战略占领市场赢得发展机遇，如果电力企业不能从根本上转变自我认识观念，企业缺少品牌意识，必定要在竞争中失去优势地位。企业文化也是如此，如果不能创造属于自己的文化产品，企业不仅不能从文化建设中获得助动力，企业经营管理意识腐化凝固，也会让企业生产陷入被动局面。