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2014-04-16
2.推行绩效激励机制
建立比较完善、系统的绩效激励机制，可以提高员工的工作热情，提高员工的个体创新能力，为加速企业的转型发挥强大的作用。
3.建立员工心理辅导机制
从思想政治工作的特点出发，针对不同对象的思想实际，建立员工心理辅导机制。明确辅导机构或辅导人，建立完整的员工心理辅导流程。同时加强企业直系领导、政工干部深入班组的活动，帮助职工排忧解难，化解矛盾，将思想政治工作做到职工的心坎上;坚持“五必访”制度，即婚丧大事必访、遇到困难必访、生病住院必访、长期出差必访、发生矛盾必访。特别是在现在的供电企业中，跨地域应聘而来的员工已经越来越多，组织丰富多彩的活动可以帮助员工获得组织安全感和温暖感等，有助于增强思想政治工作的有效性。
4.发挥宣传优势，强化企业文化建设
从众心理是人类生活中的一种典型现象，有些商业广告就是利用人们的从众心理把自己的商品“炒热”，从而达到目的。在许多事件上常常是舆论一“炒”，人们就跟着“热”。因此有效利用从众心理也是思想政治工作中一项最基本的方法。日本汉学大师安冈正笃有句名言：“心变则态度变，态度变则习惯变，习惯变则人格变，人格一变则人生也就变。”因此供电企业思想政治工作者应该以企业理念为宗旨，以强化企业文化建设为内容，加强形势宣传，突出企业理念，以企业文化带动人、影响人，供电企业思想政治工作新重点探究以先进典型示范人，营造企业新文化氛围，影响和帮助企业员工积极调整转型中的心态，引导员工自觉跟上企业转型的步伐，将供电企业思想政治工作的作用发挥到最大。
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