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2013-12-16
四、企业基层党支部书记改进工作的方法和途径
(一)党支部书记应摆正自己的位置
行政、党务正职均是单位部门的一把手，只是分工有所不同，工作各有侧重。作为党支部书记应对自己准确定位，努力改变“生产型”的形象。现在企业“生产型”的支部书记越来越多，一些支部书记平时在工作中，过多的涉及行政工作，在某些程度上导致了行政领导认为是在与其争权，从而产生不必要的纠纷。一些支部书记在谈工作时，不断的谈及到生产，除了生产工作，别的基本无话可说。诚然，支部工作应围绕本企业的生产经营中心来开展，但发挥思想政治工作的优势，保证中心任务的完成才是党支部书记工作的重点。党支部书记应把思想政治工作作为自己工作的主线，只有思想政治工作做实了、稳定工作搞好了、职工情绪理顺了、职工素质提高了、职工干劲鼓足了，生产经营管理工作自然就搞上去了。
(二)党支部书记应找准工作的切入点
党支部书记应注重研究行政领导的“弱项”，善于补位。行政领导有生产、安全、经营管理方面的长处，而有相当一部分的党务工作者也是生产、安全、经营管理方面的行家里手，但我们党务工作者应在参与企业生产经营管理的同时，应把更多的精力放在研究行政领导的薄弱环节上，找准行政领导的“短处”，主动去研究行政领导做不到、考虑不到的问题，用自己的长处去弥补行政领导的缺失，彰显自己的优势，发挥自己的长处，从而促进各项工作的顺利开展。
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