4.设计有效的代理人激励模式：代理人激励模式的设计要遵循适度原则、公平原则、目标原则以及正负激励相结合的原则。一种有效的激励机制必须同时满足个人理性约束和激励兼容约束，使之成为代理人自我强迫实现机制。从整体上，激励分为物质激励和精神激励。物质激励旨在满足物质生活的需要，精神激励用于满足心理和精神层面的需要。物质激励与精神激励的选择和搭配要考虑代理人的个性差异以及需求偏好的差异。

现代公司的治理核心在于如何处理委托代理问题，而委托代理理论的中心任务就是研究在利益相冲突和信息不对称的环境下，委托人如何设计出最优的约束和激励代理人方案和机制，对这种关系的探讨具有很强的现实意义，本文基于委托—代理的视角出发，给出了一些构建约束和激励机制的新思路，希望对解决委托代理问题有所启发，同时我们也看到构建更为有效的约束和激励机制并充分发挥这种制度的优势还需要继续加以研究。

参考文献：

[1]Roy Radner.Monitoring Cooperative Agreements in a RepeatedPrin cipal-agent Relationship[J].Econometrica，1981，(49).

[2]张维迎.产权、激励与公司治理[M].北京：经济科学出版社，2005：48-54.

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