应用程序分析和动作研究的具体工作步骤
在应用上述的程序分析或动作研究等方法时：
(1)考察现行的程序，对它提出各种问题。例如，岗位员工在做什么(What)，为什么要做 (Why)，在什么地方做(Where)，在何时做(When)，由谁来做(Who)，如何做法(How)。
(2)在上述考察基础上，运用动作经济原理，再做好以下四个方面的工作：
①取消所有不必要的工作;
②合并重复的工作;
③重新调整所有的工作，使作业更有条理、更有效率;
④检查各项具体操作能否简化。
在此基础上，拟定出新方法。
(3)对新方法作出评价。组织贯彻实施新方法，并对其进行监督检查，发现问题，即使解决。
(二)现代工效学的方法 选择题
工效学的定义、目的、发展基础
现代工效学的基本指导思想：以人为本，以人为主体，结合设备、工具、材料、工作地、劳动环境条件等因素，系统地进行分析，在一定的外部空间环境下，妥善处理好人-机矛盾，寻求符合人的生理心理规律的最佳方法，使劳动者在从事各种工作活动时感到舒适、方便、安全，不易产生疲劳。
现代工效学的研究对象和内容
现代工效学吸收了生理学、心理学、工程学、测量学、卫生学等多个学科领域的最新原理和科学方法，为企业开展岗位分析和设计提供了前提。
工效学所阐述的基本原则和基本方法，以及它提出的各种技术标准和规范，以及成为工作岗位设计的基本依据。
(三)其他可以借鉴的方法——工业工程 选择题
工业工程的定义：是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统，进行设计、改善和设置的一门学科。
工业工程的目标：使生产系统投入的要素得到有效利用，降低成本，保证质量和安全，提高生产率，获得最佳效益。
工业工程的功能具体表现为：规划、设计、评价、创新。
总之，工业工程是一门技术科学，研究对象是人、原材料、设备等资源构成的生产经营管理或工作系统，研究方法汇集了数学、自然科学、社会科学等学科的研究方法，研究任务是设计和构建一个完善的人-机-环境系统，并保障其有效运行，基本目标是对系统进行设计、改进、评价，并不断创新，使其永远充满活力。