编者按：精品学习网项目管理师考试频道为参加2012年项目管理考试的考生朋友搜集整理2012年项目管理师考试模拟试题(选择题)资料，供大家参考复习!在此祝愿大家考试成功!
51.你是人力资源部门的一名人事管理专家。你最近被指派到一个新的项目团队。团队正在为这样一个项目工作：建立一个以团队为基础的奖励与表彰系统，这个系统适用于公司所有的项目。这个项目的持续时间超过一年，并且有的团队成员至少一半时间投入在项目工作中，其他成员属于人力资源部门。项目章程应该由谁颁布?
a. 项目经理
b. 人力资源部门的领导
c. 项目以外的管理者
d. 管辖人力资源部门的大型项目管理办公室(PMO)的一位成员
52.你想要构建一个项目，让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个：
a. 位于工作分解结构(WBS)的最低层次的可交付成果
b. 具有一个独特标识的任务
c. 所需的汇报层次
d. 可以被分派给一个以上组织单元的任务
53.你正管理着一个团队。团队成员全部都在不同的地理区域工作，并且只有一、两次碰头的机会。项目已经进行了几个月了，而你强烈地感觉团队成员并没有把他们自己看做是一个团队或者团队在一起的一个集体。为了改善这个状况，你应该：
a. 确保项目团队中的每一个成员都利用电子邮件作为沟通的一种形式
b. 规定团队必须遵循组织的愿景与使命
c. 创建标志与结构以使分散的工作集体团结起来
d. 向团队成员提供最新的沟通技术，并规定必须使用这个最新技术
54.你的项目团队正在设计与制造一种永久不会卡住的“智能拉链”。你建立了一个项目质量管理系统，并且正在整个项目中实施质量保证与质量控制。你发现有可能会需要返工。但是，返工这个词从来没有在你的组织中使用过。你解释说，返工：
a. 在特定的情况下是可以接受的
b. 是一种基于质量控制测量的调整
c. 是为了使工作项符合要求而采取的措施
d. 不会成为一个问题，如果能较早地发现错误
55.W.爱德华.戴明的14个要点之一的早期论调，鼓励公司“通过在一开始就把质量融入到产品中去的方法，停止对大规模检验的依赖。”戴明指出，产品通常总是在下线时接受检验，或在某些主要阶段接受检验。有缺陷的产品要么丢弃，要么返工。这两种做法都是很浪费钱的。事实上，这两种方法意味着公司在付钱给工人，让他们制造有缺陷产品，然后再对这些有缺陷产品进行修正。戴明后来还是承认了检验的价值，并把自己的观点更正为：人们应当“理解检测的目的”。他说道，“必须要以一种专业的方法实施检验，而不是蜻蜓点水般地实施检验。”这种说法支持了PMBOK的观点，PMBOK指出，检验可以用来确定结果是否与要求相符。检验还可以被称做：
a. 控制测试
b. 走查
c. 统计采样
d. 检查表